直接上级：营销部；部门性质：产品销售和市场开拓；管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务 资料统计与分析；11．负责销售资料统计与分析；12．负责对账物卡的核对；13．负责对直销点完成任务情况的监督；14．客户、同业、环境调查分析； ...

的工作职责：（l）严格按照国家会计制度和企业具体规章的规定，按期报账，记账、对账、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚；（2）严格按照经济核算原则，定期检查 财务计划的执行、决算、预算外资金收支、财务收支与有关的各项经济活动；（3）对企业的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等进行详细核对；（4）对 ...

，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。第八条 负责每月预提和待摊费用的核算。第九条 负责公司税金合 表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。 第十二条 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、 ...

访问客户者。）3．为掌握客户之信用情况，业务员对于逾期收款而未收款的理由应详细申报，否则，此类账款一旦无法收回而成呆账时，业务人员应赔偿50%以上之金额。第八条 禁止事项对账之后，如发现有下列情况之一者，除限令业务人员一周内予以补正外，并依企业之规定处分：1． ...

日期 凭证编号 收入类别 摘要 记号 借方金额 货方金额 余额 对账 月 日 借 货 ...

条 负责审核批准文件，做好固定资产减少的核算（含出售、盘亏、损毁、投资转出减少的固定资产）。第四条 负责协调财产管理部门做好固定资产清查、盘点和对账工作。第五条 督促财产主管部门和使用部门，提高资产利用效率。...

第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本办法。第二条 管理机构1．公司设立资金管理部，在财务 部的结算情况；3．定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作；4．对二级公司在资金部汇出的____万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。第 ...

企业为保证应付账款的及时清偿和合理列示，对应付账款需建立良好的内部控制系统，一般而言，一个良好有效的应付账款内部控制系统包括以下几个方面：1．明确的职责分工。2．设立应付凭单登记制。3．审核相关原始凭证。4．定期核对应付账款总账的明细账。5．调节债权人对账报告。6．定期编制管理报告。...

：（l）每月初以有效的出租合同为依据编制客户租金及费用明细表；（2）每月中旬对物业管理公司转来的电话费按要求进行账务处理；（3）每月中旬按公司综合办公室提供的 ；（5）负责在月底将写字楼、商住楼、客房的客户当月租金及费用全部收回。3．对账：（l）查清当月物业部收入与前月收人的差额，并追查其原因；（2） ...

第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本办法。第二条 管理机构1．公司设立资金管理部，在财务 部的结算情况；3．定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作；4．对二级公司在资金部汇出的____万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。第七 ...