联。第十三条 申请国外（内）佣金赔偿：（一）营业助理填妥申请书，送呈主管经理、总经理签名核准送交押汇科长，如赔偿须扣工厂者于表上注明 改成INVOICE并于其上注明每家工厂正确全名，统一编号、发票号码，交营业助理核阅。并填写出口登记本四联，第五联（财务）连同PACKINGLIST三份INVOICE二份 ...

部门应召集有关部门按材料特性、采购地区及市场供需状况等拟订各项材料采购作业处理期限，呈总经理核准后公布实施。原则上应以供货合约拟明的交货期限为准，加计请购呈批及 。若供应厂商坚持不能撤销，采购经办人员应于撤销请购单上注明原因，呈总经理核签后，由采购助理人员将撤销请购单寄回原请购部门。2．紧急请购：采购 ...

3．5．4 会议地点：办公楼六楼会议室3．5．5 参加人员：总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长（副部长）、燃料部部长（副部长）、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加 ...

公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部（室、中心）经理（主任）签请总经理核准招募。?第九条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章 七）任用规定?1．晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定。?2．助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。?第四 ...

可根据实际情况适当调整。第六条 试用期满，试用员工成绩合格者，由各部门主管呈报总经理核准，正式任用；试用不合格者，试用期内可随时解雇。第七条 凡通过本公司考试任用 规定（1）晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定；（2）助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。第四 ...

计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。（分公司2000元以下支出由分公司总经理或常务副总经理审批，凡2000元以上任何开支都必须由大区总裁书面签字审批后 、广州、珠海、汕头、海南；2．事业部副总经理/职能部门副总经理（副主任）与部门经理补助标准相同；3．经理助理、行政主管等享受主管待遇。往来帐务 ...

考核成绩及勤惰情况予以评核。 第四条 部门经理、市场部经理、经理助理之考核由总经理评核。事业部经理及以下人员的考核，由其直属主管层转人力资源部核定 或提出心得报告，其成绩作为员工考核资料之一。 第九章 附则第一条 本规程经呈请总经理核准后公布实施。 第二条 本规程如有未尽事宜，可由人力资源部呈请总经理 ...

，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16．保证员工和客人在企业内的安全 总经理对董事会负责，行使以下职权：1． 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 1．部门名称：人事部（人事控制部门）2．直接上级：总经理3．下属岗位：经理、培训助理、劳资助理4．部门本职：为企业及时提供合格的人才和人力5 ...

；②检讨上周布置工作之跟进和完成情况；③布置本周生产计划与任务。 2．销售会议 时间：每月底召开，每月一次。 主持：销售部经理 记录：销售部助理 参加：总经理、销售部负责人、生管部负责人、技术部负责人；品质部负责人、财务部负责人。 内容：①总结公司当月销售工作情况；②对下一工作月度销售工作进行预测； ...

（三）有关文件的撰制、保管、审议及开会通知、纪录等事项。?第七条 助理干事的职掌 助理干事承主任委员之命协助干事办理下列事项：?（一）退职酬劳金手册的收发事项。? 依照营运小组议决的办法办理。?第九条 附则?（一）本细则如有未尽事宜随时修改。?（二）本细则经呈请总经理核准后提小组会议备查，修改时亦同。...