分为期中考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之平均数为年度考绩。第二条本公司考核各级职员成绩之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。第三 者，不发年终奖金外，其第一、二、三项得酌予奖励。第十五条年度考绩依成绩分下列五等。一、一等：90分以上，年度考绩满90分以上者，列为一等升职 ...

者，给予嘉奖1．品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。2．培训考核，成绩优秀者。3．热心服务，有具体事实者。4．有显著的善行佳话，足为公司荣誉 2．热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。3．开发新客户，市场销售成绩显著者。4．对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 ...

的技能和素质 14 12 10 8 6 注意进行目标管理，使工作协调进行 14 12 10 8 6 工 作 效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6 ...

负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月____号前上报至人力资源部。注1：原则上管理层工资由公司 考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《_________》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4（略）。 六、关于员工工资第二十三 ...

．忠于公司，在公司效力5年以上且表现良好者；2．积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者；3．业务有突出专长，个人年创利100万元以上者；4 经济损失30万元以上者；6．领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；7．领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；8．有其他突出贡献， ...

岗位的职责和操作规程的培训；（4）ISO9002质量体系的知识培训。员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证， 工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。4．7 考绩标准A．杰出，工作成绩优异卓越，对公司作出较大贡献。B．优秀，全面完成工作，成绩在 ...

标准和强制分布比率。如：员工甲基本工资为3000元/月，某月份考核他的考核成绩是E等（不称职），那么该月份他的薪资计算是： 3000×（1+60% 出现涉及公司制度规定的严重违纪、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩与职务晋升的关系，由人力资源部根据具体情况拟订，呈报总经理核准后执行。12 ...

?（3）评审奖励：参见附录。?7.国内发表会。?（1）依公司最近发表会中成绩优胜者，依名次获得代表公司的资格，如因故无法参加时，依名次顺序递补。?（ 特殊奖时，由事务局报请上级奖励。8．国外发表会。?（1）资格：?①年统计成绩依名次排列为第一优先考虑条件。?②最近两年活动无中断者。?③在最近公司发表会 ...

的责任。第二十九条 通报批评违反财经纪律的重大案件和人员，表扬经营有方、成绩卓著和遵纪守法的公司内单位和个人。第三十条 公司内务部门各单位有关经济事务 ，廉洁奉公，不徇私情，忠于职责，严守机密。第三十七条 对审计工作认真负责成绩显著的单位和审计人员，应给予表彰或奖励；对玩忽职守、泄漏机密、以权谋私者， ...

一笔交易的成交奖金换算成交奖金）依《成交奖金比率表》所列相关比率与实售价的成绩核发成交奖金；3．销售商品时连带估回旧机的交易，其实售价按公司净收额 其所隶属单位（如遇人事变动时，应以变动后所隶属单位为准）每月的经营绩效竞赛成绩依《经营绩效奖金发放办法》的规定以五个基点作为计算标准参与分配绩效奖金；2． ...