分公司和分公司性质的分支机构第二章 成本核算的基础工作第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作 各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括： ...

贷款、总存款及总经营收入年复合增长率分别达_________%、_________%、_________%及_________%。随着本行风险管理水平的提高，本行不良率从_________年_________月_____日的_________%降至_________年_________月_____日 ...

的问题。权力集中到什么程度为好，放权放到什么程度最适合。“_______________”成为中国企业管理的特点。权力集中的时候，可能不会出现弊病，但运行效率很低；权力 ，促进上下级的沟通。（5）考核结果供生产、供应、销售、技术、质量、物流、财务等部门制定工作计划和决策时参考。2．绩效考评原则（1）对 ...

总经理三、直接下属：经理助理、两广经理、业务经理、销售计划员、业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员四、部门职能1．协助营销 ．4 负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；3．绩效管理3．1 根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；3 ...

公布核算金额)。10．与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。11．参与协助物流部做好原材料、产成品的盘点工作。12．负责 反映生产、经营进度，及时编报各种生产经营报表。17．负责监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作，确保公司财产完好无缺。 ...