涉及事宜，采用国际惯例。 第２５．０２条１．在履行本合同及附件过程中发生的一切争议，双方首先应友好协商解决，如争议双方不能协商解决 是否严格地符合“__________”和乙方的规格。 ５．乙方应定期检验产品的生产、包装、质量控制和／或贮藏和收到有关这些材料，并决定是否符合“_________”和乙方 ...

标准和规范，本项目有关批准文件的要求；（b）附件6规定的质量保证、质量控制和安全生产的要求；（c）运行维护手册以及污水处理项目内设备制造商提供的 资料和水质报表的汇总、归档。乙方应对污水处理设施的状况及性能建立定期检修保养制度，对各项设施的图纸资料进行收集、归类和整理，完善公用设施信息化管理系统，保持 ...

是否相符，予以充分的反映和监督。1．4．4 品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。1．4．5 采购部门必须根据采购委员会的会议精神， 核准后的会议纪要分送委员会成员,并负责决议案的执行。2．5 采购委员会控制要点2．5．1 对采购过程中发生的重大采购事项，必须由采购委员会讨论决定。2．5 ...

的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、 年度经营发展目标的实现，做到心中有数，应编制年度分季财务计划，通过组织实施、过程控制、分析、考核，确保预定经济效益目标利润实现。二十八、编制的依据：1 ...

管理制度。2．5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。3、采购物资的入库 、预防措施。e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。3验货控制程序3．1供应商将物料 ...

及试验设备、验收标准、产品的使用参数及现场技术、服务技术资料。1．4用于生产过程产品或半成品检验的工量具名称、规格、自制工量具的全套图样。 2．定额 公司成本核算，采用品种法计算。6．4合营公司应加强对成本费用的控制，建立责任成本制度，编制成本费用计划。随时按计划掌握支出，定期考核计划执行情况，分析 ...

应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。安全技术措施计划 ，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。8．开展班组班前“ ...

和技能。它包括技术资料、图纸、试验方法、试验报告、制造工艺、设备说明书、质量控制、计算机程序与应用、安装与调试方法、企业管理、销售、技术服务和____方 有权列席会议，反映职工的意见和要求。公司董事会研究决定有关职工奖励、工资制度、生产福利等问题时，工会的代表有权列席会议。董事会应听取工会的意见，并 ...

或其他合同及协议； 9．1．3．9 批准共同牌的规格及工厂生产的一切产品适用的质量控制标准； 9．1．3．10 未经董事会事先书面批准，厦门方面或雷 和所有其他财产的市场价值估算． 第十六条 仲裁 16．1 如果在执行本合同的过程中，双方之间发生争议，双方首先应尽力通过友好讨论来解决这些争议．如果在六 ...

章 存货的控制第八十二条 存货采购要经过适当的审查批准。第八十三条 存货成本的计算过程和会计处理要正确无误，计价方法要一贯执行，实行内部核查制度。第 所有材料必须满ì质价相当，ì数ì量，价格、型号、规格准确，具有产品合格证及质量检验报告单。第八十八条 大宗原材料的采购实行招标制，标的由母、子公司提出， ...