、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。三、岗薪制设计的整体原则1．市场化原则：导入市场化的理念， 正职（含主持工作的副职）、总部职能部门副职、部门主管和干事。针对目前各类工资形式的复杂性，设计为（1级到10级副）19个档，最低级数可参考现有干事 ...

目标第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失___万元（含）以上 、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合 ...

负责人力资源规划的制定；2．负责人员招聘、培训、考核工作；3．负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4．负责办理员工社会保险事宜；5．负责人事档案 十九条从业人员如感工作不适或其他原因想辞职，应于三十天前以书面形式提出辞职申请，由部门负责人及行政人事部经理签具意见后，呈报总经理核准；其为中级 ...

，通过总结“三五”普法教育的经验，吸取工作中的不足，从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五普法”安排，真正把普法教育工作落到实处。3．有针对性的 、培训，提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。4．严格承包方和临时工的用工管理，做好安全教育培训工作，确保企业内部与承包方的用人质量，消除隐藏的 ...

为了规范劳动用工管理,合理有序使用采掘劳动力,满足煤炭生产对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和矿务集团公司《关于对联采劳动力进行整合 与劳务派遣机构进行结算和办理有关付款手续。3．各生产矿井不得以任何形式与劳务派遣机构结算劳务派遣工有关费用，违反此规定将追究单位领导和有关 ...

试用期间，公司视员工工作表现，双方协商签定《劳动合同》（附件十三），并办理相关劳动用工手续。7．3新进员工试用期至少三个月以上，但最长不超过六个月，若 虚假隐瞒，视情节轻重做出处理甚至开除9．2员工如有以下变更应在一个月内以书面形式知会人事部门。9．2．1联系地址、电话号码、婚姻状况。9．2．2遇紧急 ...

、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。 三、岗薪制设计的整体原则1．市场化原则：导入市场化的理念， 正职（含主持工作的副职）、总部职能部门副职、部门主管和干事。针对目前各类工资形式的复杂性，设计为（1级到10级副）19个档，最低级数可参考现有 ...

试行办法》，规定工资集体协商一般包括工资协议的期限，工资分配制度、标准和分配形式，职工年度平均工资水平及其调整幅度，奖金、津贴、补贴等分配办法，工资支付 的违约责任等。但是在国外，工资集体协商可能使劳资关系进一步紧张，甚至限制资方用工积极性，在我这一方法更应慎用。聘请咨询专家参与设计薪酬模式一般能较好 ...

要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3—6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。第十四条 员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法 、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为。十、宿舍区严禁搓麻将等任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生。十一、本规定由厂部负责制订，解释权属 ...

监控；5．负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度根据资金构成等因素，采用全民所有制的财务制度。账册设置 月1日至12月31日为会计年度，每年年终决算一次。 第六章 劳动用工制度第二十四条 公司成员单位从业人员人数和构成，由各成员单位根据公司规划和 ...