经理做好计划、经营、预算等项工作，采取有效措施，节约投资，降低成本，对其经济效果负责。第十四条 总工程师协助经理管理规划、设计、施工、技术革新等工作， ；专设销售机构人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费等。 第八章 成本分析第二十一条 企业为了降低成本，加强成本管理，制定降低成本目标，编制成本计划， ...

为经营管理服务，严格执行财经纪律，贯彻“增收节支、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划 ；（五）组织编制本企业的财务计划，并督促其实施；（六）搞好经济活动分析和财务分析，为领导决策提供真实、可靠的会计信息；（七）组织制定本 ...

为经营管理服务，严格执行财经纪律，贯彻“增收节支、开源节流”的方针 ，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划 ；（五）组织编制本企业的财务计划，并督促其实施；（六）搞好经济活动分析和财务分析，为领导决策提供真实、可靠的会计信息；（七）组织制定本 ...

费用预算，包括基本固定费用和半固定费用。按照销售目标和目标利润，进行“本量利分析”，确定固定费用和变动费用的控制数字。对半固定费用与产值变动的关系，应积累 的成本信息，考核评价其工作业绩。（3）在企业内部要定期进行成本分析，并与经济活动分析会议结合起来，把成本考核与工效挂钩，与效益工资、奖金结合起来； ...

降价、部分商品滞销等困难，取得了较好的经济效益。____年全面完成了国家考核的经济指标。提高经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从这个目标出发 又以小保大，逐级保证，使指标完成有了可靠的群众基础。坚持定期的经济活动分析和成本、利润测算，是我公司促进生产、提高经济效益的一项重要工作。公司 ...

，形成本部门本单位的预算建议数，同时还要编写好预算编制说明书，一同上报财政部门。预算编制说明书是对预算进行的书面分析与说明，是预算不可缺少的一个重要组成部分。第六步：财政部门根据本地区经济发展情况、本地区的财力可能、政府及有关方面政策、文件规定和各部门各 ...

，各有关部门的负责人参加。主要任务是负责领导、组织本单位的安全生产工件，研究分析情况，协调处理有关问题，做好安全生产工作。第六条 各单位必须按照国家有关规定 经济损失大于10万元（含10万元）但小于100万元的事故；较大损失事故：经济损失大于1万元（含1 万元）但小于10万元的事故；一般损失事故：经济 ...

大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产 ，处以50-100元罚款。5．擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6．非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并 ...

为________。3．合营公司的法定地址为________。4．合营公司应在中国对外经济贸易部（以下简称“经贸部”）批准本合同后的一个月内，向工商行政管理局办理 －－根据公司方针，计划、制定和执行供应措施。－－分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。－－通过协助取得技术许可证等方式发展中国 ...

管理工作。5．进行成本费用的预测、控制、分析和考核，为公司领导决策提供参考。 6．参与重大经营决策以及经济合同，协议的拟定，为公司领导提供财务方面的 。第八十九条 标的属商业机密，参与人员应严格遵守保密原则。否则责任人将承担经济损失。第九十条 招标购买方案一经确定，任何人不准随意变动，在发现执行过程中 ...