。本公司财务人员统一由财务部管理，根据公司生产经营组织的实际情况和业务量，财务部岗位设置为：财务主管、审核及总帐、货币资金、存货、债权与投资、固定资产与 （2）是否与合同相符（3）是否符合有关法规、制度（4）是否符合效益性原则3．财务收支审批人员的责任财务收支审批人员对审批支付的款项的正误、效益负责 ...

。本公司财务人员统一由财务部管理，根据公司生产经营组织的实际情况和业务量，财务部岗位设置为：财务主管、审核及总帐、货币资金、存货、债权与投资、固定资产与 （2）是否与合同相符（3）是否符合有关法规、制度（4）是否符合效益性原则3．财务收支审批人员的责任财务收支审批人员对审批支付的款项的正误、效益负责 ...

荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3．9．6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。3．9．7 经“员工建议审议委员会”评审等级 填《（违纪）过失单》。4．2．2 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失 ...

调查了解并描述报表编制的内控制度。 1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位 调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。 （二）验证企业报表编制程序的执行情况。 1. 通过查询或实地观察，了解 ...

调查了解并描述报表编制的内控制度。 1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位 调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。 （二）验证企业报表编制程序的执行情况。 1. 通过查询或实地观察，了解 ...

一）调查了解并描述报表编制的内控制度。1．调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的范围是否明确，各岗位之问 3．调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。（二）验证企业报表编制程序的执行情况。l．通过查询或实地观察，了解报表 ...

下列情况之一者，应发给奖金： 1. 对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。 2. 对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益 （二）有下列情况之一者，予以记过处分： 1. 未经准假，而擅离工作岗位者。 2. 无正当理由，延误公事致公司发生损失者。 3. 行为不检，有损公司 ...

奖励：奖励公式如下：考核奖励工资×22．考核制度：a．营销人员均实行试用期考核制度，其试用期为三个月，对于不适合岗位的人员将进行重新定位或者辞退。b．对于 绿色通道。如：运作资金到位、样板制作等。四、建立奖惩机制，强调责任倒查，确保工程质量，力争多创优质工程、精品工程、品牌工程，对业绩突出、讲集体、 ...

．调查了解内部会计稽核控制情况。主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度。2．调查了解会计报表编制过程控制情况。主要了解有无制定结账日程表和结账程序 正确性。3．调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况，即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调。（ ...

後，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。第二十条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护 人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。 ...