，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司 三十三条消耗材料管理办法1．消耗材料由各区售后储运主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在 ...

，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司 三十三条消耗材料管理办法1．消耗材料由各区售后储运主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在 ...

，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2．全公司 三十三条消耗材料管理办法1．消耗材料由各区售后储运主管提出申请，经本区经理批准后，按申请项目采购。2．《消耗材料台帐》由库管员掌管，领用人必须在 ...

。7．自购材料需用支票采购材料时、材料员应填写（请款单）、请款单应写清所购材料名称、数量、单价、金额，对方开户行全称，经理审批签字后财务开支，任何人 执行《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》，认真遵守并执行《公司管理制度》、财务人员《岗位职责》、《财务管理细则及要求》。...

。7．自购材料需用支票采购材料时、材料员应填写（请款单）、请款单应写清所购材料名称、数量、单价、金额，对方开户行全称，经理审批签字后财务开支，任何人 《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计档案管理办法》，认真遵守并执行《公司管理制度》、财务人员《岗位职责》、《财务管理细则及要求》。 ...

职务相互分离控制要求公司按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、 第十二条 银行账户开立的管理程序：由财务部门根据实际情况提出申请，经财务部经理审核、报财务总监、总裁审批后，交由出纳人员具体办理。第十三条 公司的 ...

条公司应当建立并健全货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得 和财务负责人会签；第十四条经营采购支出 (一)、基本流程：经办人提出资金申请→产品（项目）负责人审核→部门经理审核→总经理或授权人审批→董事长签批→财务负责人 ...

试车正常后方可运转作业。安全生产检查制度安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施 的预防措施。3．上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4．上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效， ...

调节表。第八十一条 现金日记帐与总帐的登记职责分开。 第十六章 存货的控制第八十二条 存货采购要经过适当的审查批准。第八十三条 存货成本的计算 各资产减值准备，公司各子、分公司计提时必须附有详细依据，经各子、分公司经理同意，形成书面报告，报公司财务部审核。公司总经理批准后上报公司董事会，经董事会就提取 ...

和售后服务以及合同零部件的采购所需的产品技术资料、工艺技术资料和售后服务技术资料。如合营公司根据本协议第四条第10款决定把产品技术部门的职责范围扩大到设计开发 各方面的管理专有技术，协助建立合营公司的组织机构：－－各部门的工作范围（岗位责任）；－－内部和外部的信息流动；－－公司和职能部门的标准、表格和 ...