，会签上报公司招标领导小组审批，落实供应商（具体操作见本公司制定的“工程招标管理办法）。3.3 计划部根据领导审批意见，与供应商签定供应合同，并约定对方的 如有疑义必须立即暂停支付款项，直至核实准确后再行支付。3.8 财务部根据施工项目整理汇总各项甲供材收料情况，作为单项工程成本控制与分析的资料依据。 ...

第一章 总则第一条 为规范集团公司工程建设行为，促进建设单位、设计单位和施工单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高集团公司的投资效益，特制订本 单位委托分包。第十八条 招标的条件：（一）项目已经按《内蒙古伊利实业集团股份有限公司投资管理办法》办理立项，并已经获得批准；（二）设计任务书 ...

供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业《成本核算与管理办法》执行。 第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由以下几部分组成： 第十一条 核算方法1．入库材料均应通过“物资采购”科目按照规定的材料类别和项目分别进行核算，要切实做好物资采购的台账登记工作，及时编制采购成本计算表。2 ...

使本公司战略企划部进行正常的企划制作方式选择，保障本公司的合法权益，特制定本办法。委托制作的选择第二条 必须选择内部战略企划有以下的情况：1．公司有 进行必要的监督，定期向代理机构索取工作进度报告和有关企划成果资料，及时调整与企划委托项目目的的差距。附则第十条 本办法由公司战略企划部负责解释说明。...

有不同程度的联系，财务部应根据公司经营方针和经营目标，协同各部门共同执行财务管理办法，对涉及财务收支的业务工作进行合理分工。（1）生管办制定公司 出差人员随身携带的差旅费；零星采购的需要的现金。2．库存现金限额根据日常开支项目和需要量，本公司库存现金限额为______元。若因业务量变化需要变动限额时， ...

审批后到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况，按 说明；⑥对已在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益增减变动表中列示的重要项目的进一步说明，包括终止经营税后利润的金额及其构成情况等；⑦或有或承诺事项、 ...

特殊耗材、药品）的科室。第二条非医疗服务项目价格（一次性婴儿被服、资料费、邮寄费、复印费等）不能列入医疗收费价格管理体系。第三条卫生经济管理科负责全院医疗价格 条卫生经济管理科具体负责接待、处理病员对医疗价格方面的投诉，做好病员投诉登记工作。 第四章附则第十三条本办法自下发之日起执行。第十四条本办法由 ...

。遇到实际情况确需调整时，必须报集团公司财务部批准。 第七章资本金筹集与管理第二十三条集团公司及子企业资本金按照投资主体分为法人资本金、个人资本金和外商资本金。 、检查的责任。第四十条具体管理办法按照集团公司《固定资产管理办法》执行。 第十一章在建工程管理第四十一条企业工程项目在施工前要认真进行可行性 ...

有不同程度的联系，财务部应根据公司经营方针和经营目标，协同各部门共同执行财务管理办法，对涉及财务收支的业务工作进行合理分工。（1）生管办制定公司 出差人员随身携带的差旅费；零星采购的需要的现金。2．库存现金限额根据日常开支项目和需要量，本公司库存现金限额为______元。若因业务量变化需要变动限额时， ...

审批后到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况，按 说明；⑥对已在资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益增减变动表中列示的重要项目的进一步说明，包括终止经营税后利润的金额及其构成情况等；⑦或有或承诺事项、 ...