和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理 严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析 ...

运送的管理； 管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；负责 、产品账、物、卡核对； 10．负责公司的车辆和驾驶员人员管理； 11．负责物资、产品的运送服务和管理工作； 12．负责物资、产品搬运、装卸工作； ...

做好用户的送货及设备安装调试工作。 2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。 3、对公司售出产品和签署保修协议的客户进行售后服务和维修。 4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文 ...

动力设备日渐完善。 8、 深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育，培养员工责任感。 9、 编制培训 培训，提高管理水平，把维修队建设成为一支高素质、高技术水准、高效率，高服务质量的队伍。 10、 审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督导下属做好 ...

： 1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准 拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉； 10 ...

服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会 财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司 ...

考核由综合考评、培训考评、绩效考评等部分组成：综合考评:权重_______%，按内勤人员考核标准执行培训考核：权重_______%，由总公司寿险培训部、营销部另行制定绩效考评： 有如下行为：（1）不服从管理或破坏公司管理秩序；（2）不良的服务态度和品质；（3）误导客户或向客户提供虚假资料；（4）其它 ...

伤害保险的保障水平依照保全外勤的职级确定，标准如下：保全外勤职级保额年保费试用、正式保全外勤________元________元资深保全外勤以上人员________元________元注：团体人身意外伤害保险的费率为二类职业________%三、团体人身意外伤害保险费由公司负担，各分支机构应依照保全 ...

，提升业务团队的专业技能，所以培训中心主要服务对象是外勤队伍，主要包括：个险营销外勤、收展及其他系列业务人员。第五条培训中心也为公司各类会议提供 并在中心大堂等离子电视上进行预告和当日滚动播放。二、场地布置：机构培训部专责人员应引导使用单位布置功能区的场地，包括布置桌椅、音响设备、横幅、指示牌等。使用 ...

为公司的健康成长，超常规发展，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务，为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。5．各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。特殊 ...