的得分后，得出被考评者本年度绩效考核的最终得分。 第二章 月度MBO考核第一条 月度MBO考核在次月1日-7日进行。第二条 MBO考核的内容和实施（一）目标的制定1．公司月度总目标、部门目标要分解到每一层、每一个岗位，由被考核人根据上级目标填写《工作目标计划考核表》（见附表），一式 ...

在中华人民共和国境外的一切保险应向具有资格的并经董事会批准的保险公司投保。至于银行所有在中华人民共和国境外的附属机构的一切保险投保事宜，则由各附属机构 帐目及划分资产。董事会将提出清算原则和手续，并任命一个清算委员会。清算委员会应向董事会报告工作情况。按照一般原则，清算过程将包括收回银行债权，支付银行 ...

进员工（营业员除外）入职时配备办公桌椅一套，电话机一部，笔记本一个，签字笔一支。4．2．2员工因工作需要领用办公用品等，可直接到人资部领用，门店员工 予以报废。5．6员工所有领用的办公用品在离职时均需收回，不可回收的消耗品（如笔芯、草稿纸等）除外。5．7公司所有员工应当爱护公共办公用品，杜绝浪费。对于 ...

考勤制度，每月为一个考勤周期。作息时间由公司统一规定，以总经理通知为准；2．员工考勤实行上班点名制度，即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤情况进行 借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在，必须经电话同意后方可执行。2．办公开支______元以上必须经总经理办公会研究 ...

十一条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理。签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底。第三十二条 处理 实事求是，分清主次，合情合理解决。第三十三条 各企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见， ...

坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品；7．按时上报店内货物库存报表。保证 或解聘；15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；16．加强财务成本核算工作。定期 ...

_______-_______元的主管补助，并在担任主管一个月内，如能胜任主管职位，可给予上四险。9．达到上述条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报 总公司管理人员一致好评。3．积极学习新知识新理念，选拔前提交不少于三篇关于项目改进、规范管理及发展规划方面的工作报告（每篇_______字以上）。 ...

办理1．旷职（工）不发当日薪资。2．连续旷职（工）________天或一个月内累计________天，均予开除。 （六）上下班因公外出经过门房，如警卫人员 按时交班，接班，倘接班者届时未到，应报请主管处理不得擅自离去。 （十一）工作时间内，因事外出，须时有请假单或公出证交门房或控制室，否则警卫或人事 ...

进员工（营业员除外）入职时配备办公桌椅一套，电话机一部，笔记本一个，签字笔一支。4．2．2员工因工作需要领用办公用品等，可直接到人资部领用，门店员工 予以报废。5．6员工所有领用的办公用品在离职时均需收回，不可回收的消耗品（如笔芯、草稿纸等）除外。5．7公司所有员工应当爱护公共办公用品，杜绝浪费。对于 ...

考勤制度，每月为一个考勤周期。作息时间由公司统一规定，以总经理通知为准；2．员工考勤实行上班点名制度，即每日上班时间由考勤人员对全体工作人员出勤情况进行 借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在，必须经电话同意后方可执行。2．办公开支______元以上必须经总经理办公会研究 ...