为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。第三条 视情况加以调整。2．检查人员填写自我质量控制检查表。第九条 外部协作厂商质量管理检查：1．质量管理部成品室会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料 ...

（ ）元。（4）总务部人事科：①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。②精简人事，控制管理费用。（5）事业关系室：①建立人物出人 经理 委员：贸易部经理 内销部经理 供应都经理 总务部经理 会计部经理 总经理室主任 生产管理中心主任 第一厂厂长 第二厂厂长 执行秘书：会计部副经理2．一厂预算委员会 ...

发给“报到通知单”，报到时需携带下列资料：1．保证书；2．服务自愿书；3．员工资料卡；4．相片6张；5．户籍誊本；6．身份证复印件；7．体检表 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”2．登记人事科管理用的“人员状况表”3．干部人员发布“干部到职通报”4．登记对保名册，安排对 ...

用项目管理的系统方法来解决组织日常运营无法解决的问题。 职能型组织为实施项目化管理，将现有组织构架改造成项目型组织构架，还是矩阵型组织构架，完全取决于企业的 组织中的双重汇报关系和汇报关系的临时性，开始时可能使很多员工和部门经理都不大适应，在员工日常管理、激励和绩效评估方面都有一个磨合的过程。 （3） ...

内容及适用范围本制度规定了员工办公用品的申请及领用的管理内容。本制度适用于员工办公用品的管理。 二、管理组织本制度由行政部负责管理。 三、管理内容（一）以节约办公费用为原则，针对公司具体的办公用品使用情况制定本制度。（二）保管员须及时做好各类办公用品的入库及出库手续， ...

经总经理审批报董事会同意后方可购置。8．员工工资的审批由总经理审批。三、控制现金使用范围，严格票据和现金管理。财务人员及时做好原始票据的催缴回收 出纳保管，并在主管会计的监督下按规定使用。四、会计工作实行规范化原则管理1．公司每月________日结账，月末做出各项会计报表报送有关部门和总经理、董事会 ...

：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5．管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6．具体 生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；（10）负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；（11）负责 ...

食堂或新建的职工食堂都要单独设置账户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置 费中拨款。建议设置食堂的单位，都要成立监委会，在员工中选举监委会成员，加强对职工食堂的管理和监督，责任是监督职工食堂收支情况，每月账目由职工食堂 ...

生产部相关人员签字后送财务部核算，由动力部负责登记、建卡、审核。 四、固定资产的责任划分及日常管理1．公司的所有固定资产都由生产部负责登记、维护（维修）管理 其所管辖的相关的固定资产实物台账，以便及时准确的反应出当前使用情况。4．员工要爱护公共财物，掌握设备（设施）的正确使用维护方法，如属错误操作而 ...

班长1名：由后勤部门对食堂工作人员进行考察后任命，其职责如下1．全面负责食堂日常管理工作，对后勤主管负责；2．组织所属人员，合理安排工作，不断提高食堂工作效率及 每周清理一次，风扇、空调每月清洗一次。（三）、财务仓库管理：1．每天晚饭后负责员工用餐统计、核计伙食限额；2．每月工资发放后三天内收齐伙食费 ...