员工作评估及讨论、计划会，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经总经理批准后，由总公司行政部下达文件，再由部门执行。 六、人才招聘分公司经理应 ...

执行公司总经理下达的各项工作任务和工作指示，制定本连锁店的各项规章制度及其服务流程、岗位职责等规范性文件，并负责其实施。对本连锁店的服务质量、营销目标的实现、管理监控的实施效果负责。 岗位 ...

全体员工作评估及讨论、计划会，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部，经总经理批准后，由总公司行政部下达文件，再由部门执行。六、人才招聘分公司经理应 ...

职能部门负责人工作目标JOBGOAL：贯彻执行公司总经理下达的各项工作任务和工作指示，制定本连锁店的各项规章制度及其服务流程、岗位职责等规范性文件，并负责其实施。对本连锁店的服务质量、营销目标的实现、管理监控的实施效果负责。岗位描述POSTDESCRIPTION：1．对公司总经理负责 ...

纪念品，同时由总经理签署表彰证书。3．特别奖：由职员所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，职员除奖给一定额度 或同事财物经查属实者。5．无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。6．在公司服务期间，受刑事处分者。7．一年中已降级二次者。 ...

基准 工作规范号 1 人员招聘、任用、考勤 需报审后承办 2 员工薪资政策制定和管理 需报审后承办 3 福利政策制定 需报审 4 劳动纪律及相关规章制度建立 及监督执行 需报审后 承办 三、任职资格1．学历要求 所需最低学历 专业 大学本科 管理 2．所需技能培训 培训科目 培训期限 人力资源管理 ...

0 职责 3．1 文控中心负责制订《环境记录一览表》。 3．2 各部门负责本部门相关环境记录的使用与保管。 4．0 程序 4．1 文控中心负责编制《环境记录 文控中心下发，旧格式收回作废。 4．7 超过保存期限的环境记录，由各部门自行销毁。 5．0 参考文件：无 6．0 参考记录 环境记录一览表（略）...

，公司领导的评议。第十四条 各类考核办法有1．查询记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；2．书面报告法： 部门，员工提供总结报告；3．重大事件 主要依据；2．与员工工资奖金挂钩；3．与福利（住房，培训，休假）等待遇相关；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。第十一章 附 ...

根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3．负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4．负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；5．建立健全技术档案管理制度；6．负责与设计开发有关的 ...

，防范并购风险，特制定本制度。第2条 本制度适用于参与并购行为的所有财务相关人员。第3条 财务人员在企业并购中的一切行为必须遵守国家统一的会计准则 报财务总监审核。第11条 审计人员定期审核并购交易会计分录结果是否与并购交易的文件记录保持一致。第12条 并购所涉及的金额比较大时，财务经理编制并购交易 ...