条 本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。为避免优秀人员遭到嫉妒，特推行薪金管理保密办法。第二条 各级主管应领导所属 的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取同级的精神。各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人员与各级直属主管外，一律保密；如有违反 ...

办公区域，职员应妥善保管门进卡，如门进卡丢失要照价赔偿。第四条 公司实施节假日值班制度，由行政管理部负责每月的值班安排和监督工作，值班人员必须按时到岗，并认真履行值班职责。各部门对各项安全制度、安全操作规程是否落实。第五条 行政管理部夜间值班人员负责每日的开门和锁门，每日晚上值班 ...

费用之方法。7．精简人力之方法。8．账务处理与成本结算之革新方法。9．薪资制度之革新方法。10．管理上之加强方法。11．提案内容不得涉及个人，某一单位之 小组得建议奖惩2．审查小组应根据执行单位之进度表经常予以实际抽查，至完成时检查其成果之优劣及综意见，呈报结案。第五条 本规定经公司核定后公布实施。...

第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、规定、合同书、 、电报、各种帐簿、图表参考书等一切业务用书与公文。第三条 全部文书归公司所有并收藏、任何个人不得私自占有。第四条 必须严格保守文书的机密。第五 ...

等而需用网络的必须在自己家中进行。为规范公司网络的管理，确保网络资源高效安全地用于工作，特制订本制度。（二）范围第二条 本规定涉及的网络范围包括 也不允许任何与工作无关的信息出现在网络上，否则要追查责任。第五条 公司网络结构由管理工程部统一规划建设并负责管理维护，任何部门和个人不得私自更改网络结构， ...

有关配额、许可证、审批证能否得到批准的重要工作。第二条 总公司本部、下属贸易公司及其他有关单位应指定专人负责进出口贸易的统计工作。统计人员应按业务管理部的 公司系统内建立进口贸易统计年报、季报和月报制度，公司本部建立周报制度，及时向公司领导及上级主管部门提供业务进展的最新情况。第四条 统计报表以及时、 ...

（一）通则第一条 本制度旨在为需求信息（特别是定货信息）的搜集、整理、上报和具体运用提供规范性处理方法。第二条 需求信息处理的基本步骤为：1． 信息报告的分类归档。7．通过信息发布，促进营业部销售人员的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及日常管理工作由企划部负责。第 ...

（一）目的与主管人员第一条 为使本公司的广告宣传工作能够顺利进行，特制定本制度。第二条 广告宣传工作由广告部经理主管。（二）工作内容第三条 广告 ）收集创意与实施期第四条 广告部每位成员应不断收集各种广告创意和构思，以促进本公司广告宣传工作的发展。第五条 广告宣传必须有计划地进行。广告的实施分为两种： ...

总经理办公室产销组人员收到“检验报告申请单”时，应转送经理室生产管理人员（质量要求超出公司产成品质量标准者，须交研发部）研究判断是否出具“检验报告”，呈经理核签后 意识，以团队精神促使产品质量的改善，公司各部门应组成质量管理小组。（十二）附则第二十九条 实施与修订本制度报总经理核准后实施，增补修改亦同 ...

为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第二条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。 程中发现不良品的处理： 2-1有无质量管理组织表? 口有 口没有 5—1对本公司供料储存情况： 2-2质量管理负责人姓名职称： 5-2产成品检验如何实施： 口全 ...