，进行会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系。第二条 组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作：1．编制和执行 研究报告等，并参加会签。负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。承办 ...

企业、职工代表（职工代表不单发文件，由所在单位组织传达或传阅）。2．7．3 各级工会每年要形成年度提案、意见及合理化建议报告，向职工代表大会报告。3．提案工作机构设置3．1 集团工会设置提案委员会。3．2 专业集团及基层工会设置提案组。3．2．1 专业集团及基层工会 ...

主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定执行。（二）机构第六条 设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和 引进项目由总工办提出，然后交引进小组审定，报公司总经理批准后，由引进小组组织总工办及有关技术人员进行项目的招标和谈判。第十条 需要招标或询价的项目， ...

，促成企业员工队伍的合理化；3．适合员工本人的能力；4．缓和人员冲突，维持组织正常秩序。（三）人员降职管理第五条 降职的定义降职即从原有职位降到较 。第六条 降职的原因大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理；1．因为企业机构调整而精简工作人员；2．因为不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺；3． ...

由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体工作职责如下：第一条 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织 以书面形式向董事长汇报。第五条 代表经营层向董事长办公室菇议井任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。第六条 签署日常行政、业务文件 ...

采购工作基本原则1．4．1 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。1．4．2 公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。1．4． 价格及数量。（4）协调、解决影响采购实施的重大问题。2．3 采购委员会组织的运行2．3．1 每月定期召开采购委员会会议采购委员会会议是日常采购管理工作之一 ...

不同字号的备选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。公司住所拟设在_________市_________区_________路_________号_________楼（房）。本公司的组织形式为：有限责任公司。责任承担：甲、乙、丙方以各自的出资额为限对新公司承担责任，新公司以其全部资产对新公司的 ...

为依托，农、工、商综合经营，实行独立核算和具有法人地位的农业社会经济组织单位。包括：全民所有制、集体所有制、私营、外商投资等各类经济性质的企业； 、法人资本金、个人资本金和外商资本金等。国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金。法人资本金为其他法人单位（包括乡、村、 ...

给乙方。 第二条产权的转让价格 甲方将上述产权以人民币（大写）__________万元转让给乙方。该价款的确定依据为：_______／资产评估机构以_______年_______月_____日为评估基准日对产权进行评估所确定的评估价值。 第三条产权转让价款支付方式双方约定，按照如下方式支付产权 ...

的劳务人员。 二、 劳务人员的招录与变更劳务人员由乙方负责按照合同条款条件组织招录，也可由甲方进行推荐，按照择优的原则确定派遣劳务人员。派遣的劳务 时发生争议，应本着实事求是的精神友好协商解决；协商不成，可向甲方属地仲裁机构提起仲裁或向甲方或乙方属地人民法院提起诉讼。 （三）本合同正本一式_____ ...