计划16．保证员工和客人在企业内的安全 总经理对董事会负责，行使以下职权：1． 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2． 组织实施公司年度 部门经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8． 公司章程和董事会授予的其他职权 部门职能办公室1．部门名称：办公室 ...

；（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司管理机构的设置；（九）聘任或解聘公司总经理，并根据总经理的提名聘任或者解聘公司 三）认真阅读公司的各项商务、财务报告，及时了解公司业务经营管理状况。（四）亲自行使被合法赋予的公司管理处置权，不得受他人操纵；非经法律、行政法规允许或者 ...

面的仓库、机器、各种机动车辆，营业用房、货物，其他建筑物设备及管理用具等。（2）非经营用固定资产：包括宿舍、食堂、幼儿园、浴室、医务室等。二、 管理，行政部负责全场房屋宿舍；工程部负责机器设备、工具；储运部负责机动车辆和仓库的管理。使用单位设财产管理员。2．企业各职能部门购置固定资产应在年初向企业财产 ...

和制度化。1．2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2．组织机构2．1 由5s推行委员会成员组成，并负责组织本公司职工进行定置 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。5．5 工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理5．5．1 工具柜内物品要按上轻下 ...

其子公司和控股公司实行财务负责人委派制度。委派的财务负责人的人事档案由集团统一管理，工资、福利待遇由集团解决。企业集团对委派的财务负责人实行任期目标责任制， 开展日常的内部审计工作，可以及时发现企业经营中存在的问题，并督促企业加以改正，促使企业始终沿着正确的轨道前进。企业集团进入中央管理后，应加强各项 ...

对各项准备工作的质量检查。3．迎宾规格：1）制作专门欢迎横幅和水牌2）四大经营部门各抽2名咨客穿着统一红色旗袍提前15分钟在大堂门口迎客3）总经理亲率各 到达前1小时，总经理助理完成对各项准备工作的质量检查。3．迎宾规格：1）四大经营部门各抽2名咨客穿着制服提前15分钟在大堂门口迎客2）客人的车队到后 ...

以审定、编制财务计划。2．依据总经理审定的企业财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期等多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊企业计划 、用品使用计划、花瓶盆栽及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等；⑨事务部：职工餐厅收支计划和费用计划等；⑩工程部：燃料进货和耗用计划 ...

计划后，其产品保修成本大大低于预期的成本，据称一般可降低33%。HP公司对待质量管理的一个原则是，质量要设计进每个产品。因此，质量保证首先从研制设计阶段开始 微，上下不到2%。如以1978年和1979年为例，制造产品成本由46%提高到47%，而企业管理和经营成本由8%下降到7%。其它项目基本没有变化。...

室、车间机构设置附后（略））。主要生产人造毛提花毛毯，产品单一，厂房陈旧，设备利用率低，经营管理不善，产品质量不佳，市场销路不畅，竞争能力很差，仅_______年_______月至_______月就亏损6.6 万元，总计已资不抵债10.3万元。三、企业资产评估（一）固定资产 ...

分担。乙方同意配合甲方总公司的各项策略运作配合。有关物流供应均比照市场合理价格供应。甲方应提供有关装修、经营管理、行销策略等各项服务。乙方在深圳市区域代理期间，如遇有甲方直接经营时不受此限。乙方同意在代理期间一年内必须开发6家以上_______店，如未能完成，甲方有权收回 ...