股东出资50万元，甲方以现金方式出资，乙方以实物出资，各方以出资额为限对公司债务承担有限责任。 三、甲乙双方负责各自所代表股东按照约定金额和时间出资到位 、职权和报酬等内容，公司的税收、财务制度、清算等制度，按照公司法和公司章程的规定执行。 十二、公司员工奖惩、财务核算、生产管理等规章制度，由总经理 ...

企业的日常生产经营、管理工作；3．拟定合伙企业利润分配或者亏损分担的具体方案；4．制定合伙企业内部管理机构的设置方案；5．制定合伙企业具体管理制度或者规章制度 所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。 ...

采购，并及时供应生产所需的物资；主要职责：1。服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予 ，杜绝开始越权事件的发生；3．制订本部的工作计划和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；5．调查研究本行业采购物资、备品的 ...

1．目的：为加强管理，保证生产安全和工作秩序，特制订本条例。 2．范围：所有外来施工人员及本公司相关业务联系部门。 3．内容3．1外来施工人员进厂需首先到行政人事部办理登记制度，并由该部门发放“临时工作证”，凭“临时工作证”在厂区规定范围内活动（严禁在除施工地点外的其余 ...

，遵循我国《经济合同法》商标专利等有关法律、法规及_____市_____服装公司经营管理模式，现就授权委托“_____”代理事宜，依法订立本协议。 第一条代理许可 的品牌产品，不得用其它厂商的商品换上甲方的商标或包装进行销售；不得生产仿冒甲方的产品。如有以上行为，一经发现视情节严重状况罚款，直至追究 ...

别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列；2．制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。3．推销费用 由公司（事业部）最高主管负责筹划，并由总管理处财务部门协助筹措调度；2．各公司资材部门应按月根据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”，于当月24日 ...

第1条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第2条 银行帐户必须遵守银行的 的外汇买卖均不得低于审定的最低价、最高价。第24条 下属公司、企业生产经营所需资金原则上自行解决。其贷款需公司担保的可报计划财务部审查。金额100万元以下的（含 ...

，以集团以整体，互相协助，共同发展。 第七条 集团成员大会由全体成员组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）选举和更换集团董事、董事长、副董事长，决定 的协作关系；（七）审议参加和退出集团成员的决议；（八）制定集团的基本管理制度。第十二条 董事会由董事长召集并主持，董事长因特殊原因不能履行职务时， ...

．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责对物资进厂计质量的管理；4．负责对产品生产过程中的计质量管理 质量管理标准；13．负责推选计、质量人持证上岗工作；14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告；15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作 ...

质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责 检查；8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；9．负责对产品生产过程中的计质量检验；10．协助做好质量档案工作；11．协助做好公司的有关 ...