按上述层次逐级上报。同时，分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。?第六条 统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查单位 编号，经总经理审批后统一下达。其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。?第十三条 本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期 ...

中国家企业如果想要在欧洲和北美市场上占有重要份额，确实有必要建立工业质量体系。在考虑发展中国家的公司如何引入质量体系之前，很有必要先理解这些国家的市场 的是，垄断和市场保护在许多发展中国家存在，数量可观的企业尽管生产劣质产品，仍可以继续经营，甚至赚取大量的利润。他们因此觉得很成功，而不再为提高质量做出 ...

a）常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念等；b）适合高层领导的培训——含企业战略性、发展性等内容；c）个人进修方面的培训 需要对学员进行考核，考核结果将纳入员工绩效考核范围之内。4．4．4 外部培训1．培训课程的选择应结合公司的内部需求和外部资源，并严格审批权限。 ...

，评价公司业绩和经营状况； （2）对董事，经理执行公司职务时违反法律，法规或公司章程的行为进行监督； （3）当董事，经理的行为损害公司的利益时， ，应由监事本人出席；监事因故不能出席，可以书面委托其他监事代为出席监事会，委托书中应载明授权范围。 6．监事会应当对所议事项决定作成会议记录，出席会议的监事 ...

缴回总公司。 越区销售管制办法（一）营业人员须查明使用地点，若使用地点非本分公司的辖区，应婉转建议客户向使用地点所在分公司采购。 （二）万一无法避免越区时， 告知，但如果自己也不甚清楚，也不可敷衍了事，应请教其它人员。遇到自己能力范围外，无法帮忙的事也应慎重地拒绝。 （十一）如客人无特别事由，不可任其 ...

第一条 适用范围 （一）本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。（二）依协作厂商的要求，对提出 重新考核评定等级。第二条 目的（一）掌握协作厂商的经营概况，确保其供应的产品质量符合本公司的需要。（二）了解协作厂商的能力和潜力，提供外协管理单位选择的依据。（ ...

（一）借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部。资金管理部根据公司的年度任务、经营发展规划、资金来源以及各二级的资金 ）。若遇有关核人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。三、董事会各“委”主任在其业务范围内行使副总权限。...

解答。3．在权限范围内督导各部门有关人事事宜。4．为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。组织第五条 为了实现本公司的任务与目标， 十八条 职前训练新进人员于报到后，人事单位应办理以下职前教育：①介绍公司沿革、经营方针、工作环境；②简介各部门组织、职责、作业状况；③出勤规定及注意事项； ...

折合差额，作为资本公积处理。4．中外合作经营企业依照有关法律、法规的规定，在合作期间归还投资者投资的，对已归还的投资应当单独核算，并在资产负债表中作为实收资本的减项单独反映。 1．公司的股本应当在核定的股本总额及核定的股份总额的范围内发行股票取得。公司发行的股票，应按其面值作为股本，超过面值发行取得 ...

公司员工出差旅费规定办理。第四条 固定工资固定工资按职位确定，其额度范围如下：1．部门经理：______元——_____元2．部门副经理：____元——_____元 ；具体办法另定。第八条奖金发给管理人员的奖金，根据半年期决算结果确定；奖金额根据公司总的经营情况和各自努力程度由总经理确定。第九条 工资 ...