报销人重新整理。5．2．3 费用报销后，由财务部记入相关费用明细科目，按月上报总经理审核。业务人员的费用列入个人销售费用进行成本考核。所有票据涉及二次签字的每月汇总报表交总经理。二次签字情况主要有：撕票、安装工材料消耗发票、安装工运费发票等。5．3 审批权限5． ...

资料也同样应将其资料送给行销企划部门。第四条 联络：1．行销企划部门在从营业务单位得到以上的报告时，应将其内容做一番检查，当然亦要评估报告价值。如果认定其确有价值时，应对营业单位做各种行销计划。2．营业单位在接到销售活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此作为活动基准，而其结果 ...

本公司同仁之职前或在职训练使用。5．展示中心陈列。6．本公司各部门因业务需要而借用。第二条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对 ，也应于当日回复预定供货的日期。第五条 仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测，随时注意分公司库存情形，将库存商品依比例分配给 ...

各加盟店不允许进行再批发或转销。第十条 各加盟店统一经销的商品，必须以指定价格销售。第十一条 各加盟店必须与地区分会保持密切联系，接受后者的检查与指导。第 ，或对整个连锁店的经营发展造成不良影响时，经总部或地区分部同意，可终止其业务。（三）总部第十三条 总部的主要任务是在广泛听取各加盟店意见的基础上， ...

第一条 奖励对象凡公司经销店，已办好抵押，并签有年度销售目标者。第二条 奖励办法1．按各店签约目标级别设定标准技术服务人员名额如下： 年度目标 代为宣传、广告及推广服务。 6．发给服务技术检定合格证明。 7．优先享受本公司业务辅导。 第四条 经销店的义务1．对本公司产品给予全面优先、便捷的售后服务， ...

分配盈余、折旧准备或长期借款支付；但非计划内固定资产的购置，增加固定资产效能的修缮，可以短期资金支付。因各业务拓展的需要，其总额以不超过该生产单位占用固定资产当年度折旧准备的总额为限。第三条 凡因生产所需原料、材料、物料、制造费用、销售费用、管理费用等1年期以内，或 ...

条 办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务。第四条 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利晶的购买和各种制服的制发工作。第五条 出入厂管理、 六条 各项合同书的保管。第十七条 公司书信的保管。第十八条 下脚晶的处理、销售。第十九条 负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的 ...

第九条 合营公司外销比例为：______________________。本公司自产的产品可由董事会或董事会授权经营层自行决定在中国境内或境外销售。 第三章 投资总额与注册资本第十条 公司的投资总额为________________；注册资本为_______________。第十一条 公司出资方式为 ...

： 1．进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门得供发生经济业务的单据 2．负责收集宝鲜、利获利公司的原始凭证 3．记帐、对帐、编制 公司的要求及任务 5．一切从公司利益出发，代表公司利益 6．从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7．活帐本，帐帐清，数数有依据 ...

财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5．审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6．组织会计人员进行培训支持会计人员依法 及任务 5．一切从公司利益出发，代表公司利益 6．从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7．活帐本，帐帐清，数数 ...