基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋，使全体股东获得 罐头生产业务。 第三章 管理方式第十条 总经理秉承董事长之命，执行董事会决议的企业年度投资报酬率目标。第十一条 各部（中心）经理秉承总经理之命，指挥各 ...

中心的会计人员，概属财务科的编制，分别派至各利润中心工作，但仍受总企业管理部的指挥。总务科负责有关人事、庶务事宜。 第三章 管理方式第四条 总经理为 目标的全盘经营工作。第五条 各利润中心按照总经理的指示，执行达成董事会决议的企业年度指挥所属利润中心，负责执行各中心的年度营业净利目标。如不能达成营业与 ...

条 本办法对材料供应价格成本核算进行了规范，未涉及的成本、费用核算按本企业《成本核算与管理办法》执行。 第二章 材料供应价格第四条 材料的供应价格由 计划成本×100% 第五章 成本费用及相关报表第十二条 为全面准确地反映材料供销企业的成本费用情况，应定期编制采购保管费用表和其他业务成本表。第十三条 ...

死亡事故报告后，应当立即按系统逐级上报；死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门；重大残废事故报至国务院有关主管部门、劳动部门。 第八条 发生 ，法律、行政法规另有专门规定的，从其规定。 第二十二条 劳动部门对企业执行本规定的情况进行监督检查。 第二十三条 发生特别重大事故应当按照国家有关 ...

便成了许多劳动纠纷产生的原因和争议的焦点，也成了在此类劳动纠纷中胜负的关键。那么如何判断企业规章的法律效力？ 首先，规章制度的制订权是法律赋予企业的 的法律效力，这里的“依法”包括内容要依法即合法，也包括程序要依法即合法。许多企业的规章看似非常详尽完整，实则关键时刻，如发生劳动争议时就会被人抓住在内容 ...

心态往往是：“离开谁地球都照样转”。但一个起初被认为“黔驴技穷”的老同事，不仅熟悉企业资源、具有相关专业理论知识，而且还谙熟经济实务和各种工作技能，更是企业 用心；或者老员工缺乏竞争机制，其更不可能用心指导培养新员工，因此我们说企业文化的不断深入建设也能够促进人力资源机制的不断适应发展。基于此，指导人 ...

调查类别 调查重点内容 调查方法 样本数 备注 一般消费者 1．对企业的了解程度。 2．企业地位和形象。 3．企业活动内容和商标的了解程度。 4．采购本产品的 内容和商标的了解程度。 4．采购本产品的原因。 代理商 1．对企业的了解程度。 2．企业活动内容和商标的了解程度。 3．想加强交易关系时的主要 ...

对礼仪活动的关注及参与程度 贯彻程度及再教育的水平 对销售、服务的评价 对本企业销售竞争力的评价如何 对地区或团体来说，销售力评价的标准如何 交易商对 体制及特长的评价 和竞争对手比较，本企业有何种显著的特色和水准 企业内部形象 员工对企业的认识及评价 员工对本企业的形象抱有的信心，认识程度 员工对本 ...

改造技术投资总额_________元；_________年为_________；_________年为_________元；_________。 八、承包经营前企业的亏损和／或债务的处理：____________________________________。 九、双方的权利与义务（一）发包方：1 ...

经济合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人均 签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。第39条 各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、 ...