管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行 服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品；7．按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的 ...

，为公司的各部门工作提供优质有效的服务，积极参与公司的决策，充分发挥本部门的作用。（5）制定有效的内部控制制度，保证公司资产的安全完整。2．财务部经理（ 而发生的各种债务。（1）建立供货单位的数据库资料对提供商品或材料供货单位建立详细的明细资料（负债岗位会计），包括：供货单位名称、地址、开户行、帐号、 ...

必须认真学习，坚决执行关于惩治腐败保持廉洁的有关规定。二、端正经营活动中的指导思想，自觉抵制商品流通领域里的不正之风，做到“放不失控”、“管不失策 ，引导积极分子端正入党动机，树立共产主义理想。四、严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持工作程序，实行发展党员公示制，确保党员发展 ...

3.5存货的管理 3.5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、 报公司领导批准处理并及时调整账务，以保证账实相符；对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。3.5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细账和 ...

，不断加强企业管理，特别是加强了全面计划管理、全面质量管理和全面经济核算，克服了原材料不足、原料动力提价、产品降价、部分商品滞销等困难，取得了较好的经济效益 消耗定额等指标。各厂将公司下达的这些指标，分解下达给生产车间、辅助生产车间和为生产服务的单位。分解下达到车间的指标，有产成品，中间产品，单体的 ...

单》、《柴油机请领单》、到仓储部装柴油机支架、上线柴油机；（3）司机凭《商品车备件运输单》到长轻厂驻公司备品仓库装备品；司机需将长轻厂检验数量、 负责对贷物的装车前进行检验、卸车后验收，并对司机的服务质量实行监督（3）货物在装卸过程或运输过程中发生质量问题时，司机应立刻通知有关人员进行解决。8．交付（ ...

行归市经营； 3．成立市场物业管理服务机构，开展物业管理服务，实行规范化管理；负责场内的治安、环境、卫生的管理工作，保证场内通道畅通，场内外周边环境整洁；提供 的商品，不销售伪造、冒用认证标志、质量标志的商品。 6．不销售未经检疫检验或检疫检验不合格的商品。 7．不销售赃物、毒品、淫秽物品和其他非法 ...

机械加工等，特别适用于大型、重型和精密机床的改造和新机床配套，对于提高劳动生产率、保证加工精度、提高产品质量、降低生产成本、改革新产品结构和减轻工人 国际商家纷纷到中国采购商品，由于公司产品具有较高的性价比，因而外销订单不断增加；三是公司加大了内销力度，重视了营销网络建设和客户服务，尽管公司产品在国内 ...

机械加工等，特别适用于大型、重型和精密机床的改造和新机床配套，对于提高劳动生产率、保证加工精度、提高产品质量、降低生产成本、改革新产品结构和减轻工人 国际商家纷纷到中国采购商品，由于公司产品具有较高的性价比，因而外销订单不断增加；三是公司加大了内销力度，重视了营销网络建设和客户服务，尽管公司产品在国内 ...

制造等过程，实行定额成本或标准成本核算，分析和控制成本差异，将成本指标分解落实，进行成本的事中控制。（3）从销售、技术服务等过程，编制经营成果、 （5）劳动工资部门负责归口工资基金、劳动生产率、工时利用率等指标。（6）质量管理部门负责归口废品率、废品损失限额以及检验费等指标。（7）行政管理部门负责归口 ...