其他人员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长总裁财务总监财务部第三条 财务总监由 （如用餐、乘坐出租车等），应由其中职级最高者报销。第六条 对员工实行现金周报制度。上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写“每周现金 ...

、来访记录、放行单、车辆出入登记表、规章制度、员工文娱活动记录、公司下发文件、各种单据、凭证、娱乐活动记录等文件） 6．在24小时内把相关 以上相同职位的工作经验 熟悉国家政策和劳动法规 熟练操作OFFICE等办公软件 有组织大型娱乐活动经验 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 ...

的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。?第三条 本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。?奖励范围 ?第四条 本条例实施奖励的 其它费用开支，降低生产成本。?8．降低工程造价，节约基建投资。?9．解决了公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。奖励的申报和审查 ?第六条 成果评审 ...

素 质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。3．本条例由总工室和科技项目评审委员会组织实施。第二条 奖励范围?1．本条例实施奖励的 上级主管部门立项的由总工室 按 有关规定向上申报；未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《科学技术进步奖申请 报告》报总工室。2．向上报奖的项目由上级 ...

的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。第三条 本办法由总工室和科技项目评审委员会组织实施。（二）奖励范围第四条 本办法 三等4000元四等2000元五等1000元六等500元（五）附则第十二条 公司科技项目评审委员会必须公正、实事求是地对合理化建议和技术革新、技术开发项目进行评奖， ...

管理制度》处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、 ...

管理制度》处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、 ...

管理制度》处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、 ...

或委托代理人出席股东代表大会并行使选举权、表决权和享有被选举权。3．对本公司的生产、经营和财务活动等管理工作进行监督、提出建议或质询。4．有达到!10% 依法成立清算组织，对公司财产进行治理并办理终止手续。 第十章 工会第三十九条 公司职工，按照《中华人民共和国工会法》设立工会。工会独立自主地开展工作 ...

________市科委举办的纪念中华人民共和国建国53周年的文艺演出；出版了公司黑板报____期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。二、考核 ，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1．为了实现中心对服务公司 ...