科研、技术和日常生产技术准备工作计划，完成情况布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会调度、平衡生产进度，研究解决各部门不 草案、落实会场、安排好座位、备好茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会者等。第九条 参加办公例会的人员无特殊原因不能请假，如请假需经主持人批准。第十条 ...

要当场检查验收并出具检验报告，办理验收手续，妥善保管。对不符合要求的，应及时退货并通知财务部拒绝付款。 7、《采购合同》中必须载明：因供货商供货不及时或 后，应按施工合同有关条款和物业管理规定及时与施工单位签订《保修协议书》，以明确施工单位的保修范围、保修责任（包括验收后出现的质量问题的保修责任的约定 ...

班子例会研究决定，同时明确干部今后岗位、职级；干部免职（降级）必须履行谈话制度，由机构人事部门具体操作并及时填报《机构干部谈话记录表》。第二十三条 干部任免规定和平保寿人〔_______〕_______号文件《关于明确机构干部任免有关规定的通知》同时废止。附件一：机构干部任免呈报表附件二：机构干部考核 ...

规定收取病员住院预交金。?五、随时掌握病员住院费用情况，并及时向临床科室发出催款通知，催促欠款病员补交预交金。不补交者暂停记账（危重抢救病员例外）。?六、 费用，要及时结账，做到日清月结按时汇总上报财务科。?十、保管好各种公用图章和会计档案及资料。由于使用不当或保管不善出现问题，要追查有关人员的责任。...

核发的《企业法人营业执照》等资料进行建账或调账。本文结合《企业会计制度》的实施和改制建账中遇到的一些实际问题，探讨一下股份制改制企业后建立新账的会计 企业。如针对国有企业改制，财政部《关于印发〈企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定〉的通知》（财企［2002］313号）规定：自评估基准日到 ...

执行。6．5 产业比价员工作程序：（工作程序同股份公司比价程序）7．结算制度：7．1 大宗物资采购必须经过采购比价员签批，未经采购比价员签批的 合同的履行情况；9．罚则：9．1 审计部门要对发现的采购违规违纪问题提出处罚建议，报经人力资源中心审后处理。9．2 对于利用职权徇私舞弊、假公济私、中饱私囊 ...

报告。（2）生产部经理要在开会前三天决定议题，并通知各委员，并附有关资料。6．会议记录本研究会的会议记录由总经理办公室负责。（二）技术改进合理化建议管理准则 。第三十七条 对产品进行可靠性、可维修性分析。（五）附则第三十八条 本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总 ...

和取款用途是否符合规定，进行逐笔审查拒绝付款；凡不符合规定的现金收入，银行予以应查明原因，反映给有关部门核实处理。（3）现金管理检查开户银行有权深入开户单位 予以纠正，并进行处罚。另外，开户单位的主管部门也要定期和不定期地检查所属单位执行国家管理制度的情况，发现问题及时纠正，并将检查情况通知开户银行。...

职责2．2 负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。2．3 负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。2 ：生产策划部安监主管3．7 员工大会3．7．1 会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势 ...

仓库,由仓库核对后返财务部。3．1．2．2产品发货程序：第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库 ,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。3．1．2．5 ...