计划与申请根据公司年度经营计划、材料消耗定额、各部门物资需求以及现有库存情况，可以制定年度采购计划预案。根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化，相应制定半年、 。对货物品种、质量、数量与合同不符的，采购员及进告知供应方，并就退货、经济补偿、赔偿和罚款事宜进行谈判。验收合格的货物及时运抵仓库，办理移交 ...

销售人员的业务基准。七、基础营销计划管理1.综合销售合同的签订，必须结合生产计划的完成情况，做到产销结合。2.不合格产品处理。在已销售产品中如发现技术间题，要无条件接受退货，并及时更换商品，或免费加工修理。此部分货款可以延期支付。3.与经销客户进行供货交易时，一般 ...

箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2．区位确定后应制作一张配置图， 尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是 ...

存经管部门，第二联财务部门存查。 11.2销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列账。 11.3经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本 清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。 12.6盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。 12.7盘点开始至 ...

联财务部门存查，第三联送总经理室。（二）销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列账。（三）经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本，送 以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。（六）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。（七）盘点开始至工作 ...

．月末盘点每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次（品种较多的可以采取重点盘点）。3．月中检查由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做 赴外盘点，并经受托加工签字确认。2．销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续。3．经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本，送财务部门核查。 十二 ...

整。（3）享受甲方_______商务网的形象广告支持。（4）根据市场销售情况，可以申请调换经营品种（一季度内）。（5）参与甲方的有关活动（项目）。可享受 ：乙方可根据经营需要，销售的实际情况，向甲方提出换货申请，进行产品调换，甚至退货；挂损：甲方送至乙方产品，如因甲方对产品包装不力，造成产品破损，由 ...

可在合同有效期满前三个月向甲方提出延长本合同的书面请求，经双方协商同意，可以延长本合同有效期。 第四条特许经营权许可的内容，范围1．甲方特许乙方于合同期限内在 问题，由甲方负责全额退货（除属乙方或第三方造成的人为残次商品以外）。6．合同有效期内，乙方可向甲方提出换货要求：非过季商品和不影响第二次销售的 ...

节日人口聚集处促销（5）代理店及特约店的促销（6）建立连锁店（7）销售退货制度（8）分期付款促销3．与销售人员相关的促销计划（1）业绩奖赏（2）行动 检查周别计划的实施成果每日，销售人员不论是以口头或是书面呈阅的营业日报，都可以周别行动计划为绩效参考基准，因此此表的使用相当方便。只要将行动计划表与每日 ...

财务部门存查，第三联送总经理室。?（二）销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列帐。?（三）经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本， 以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。?（六）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。?（七）盘点开始至 ...