的员工业务不错，但由于年纪轻，薪水比没经验、没工作效率但年龄大的员工要少得多，经理也不例外。员工逐渐丧失了工作积极性，产品销售利润急剧下降，加上假货的 没兑现，直到四个月后奖金才发到个人手里。期间，大多数员工几乎没有发展新的客户。由此，我们可以看出薪金管理并不是一句话说说而已，应形成一种制度，用制度来 ...

为目标进行维修收费，这种方式风险大，我方人员定价时应考虑风险价值。针对维修内容技术会含量不高，或市场有相应行价的、或客户指定维修的，可以用“项目定价 与欠收的登记、统计及月统计分析报告由业务部完成，并按时提供财务部、分管经理、经理，以便经营管理层的分析决策。工作要求：按规定时间完成报表填报，日报表当日 ...

及与本企业有关的数据资料；市场分析、市场调查、上报部门经理；调查线路产品在市场的销售情况；联系客户；线路售前售后服务； 营销部1．部门名称：营销部2．直接 ；协助市场部监督产品质量，线路产品销售中服务；补充：为使市场部能够发挥其最大能量，使部门间合作更见成效，保证企业组织机构合理化，特设此部。并合并 ...

的及时性及需求大小状况，将其分为3个等级。（一）A等级：需求规模较大，且迫切需求。（二）B等级：一般需求状态，有需求的想法。（三） ：潜在需求状态。等级的认定由经理根据市场调查情报综合认定。日常报告以“顾客情报报告书”的各项准则实行。二、客户名簿处理制度客户资源登记表客户资源登记表是公司对于往来客户在 ...

条 “禁止背书转让”字样的客票，一律不予收取。第十七条 收取客户客票大於应收账款时，不应以现金或其他客户的款项找钱，应依下列方式处理。1．支票到期後， 收回而不得已需抵扣时，则于下次向公司订货时，以Memo（备忘录）说明，经业务经理核准後扣除，不得于收款时，扣除货款或以销货折让的方式办理，否则尾数由 ...

“不得转让”字样的银行承兑汇票。3.2 银行承兑汇票的票面要素必须齐全：日期大写；金额大、小写要一至；并必须有银行的“汇票专用章”的钢印或红印（目前只有农行为 （客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。5．2 销售分公司财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份 ...

营业部经理；11．协助营业部经理做好各项检查和人员培训工作；12．日常审票工作；13．营业部环境卫生的值日工作安排；14．及时了解客户需求，掌握客户动态；15．其他相关 ；2．大堂业务管理；3．ATM管库员及ATM的日常维护工作；4．凭证大库管理员；5．交换票据的初录、记帐及复核；5．代发工资业务；7 ...

，自主开展各项业务，不断提高企业的经营管理水乎和核心竞争能力，为广大客户提供优质服务，实现股东权益和公司价值的最大化，创造良好的经济和社会效益， 成员组成，其中包括董事长、除董事长以外的3名董事、公司总经理、常务副总经理。执行委员会实行主席负责制；执行委员会主席由董事长担任或者由董事长提名董事会聘任。 ...

的组成部分，是合营公司制定财会制度的原则依据。1．2合营公司设财务部，财务部经理具体负责财务会计工作，制定公司财务、信贷计划；负责审查稽核公司及其所属机构的各项 上每年调整一次，在原材料、管理费用和其他费用波动较大的特殊情况下，还可以调整价格，每当向客户出售产品或提供服务时，公司按当时的价格出具发票， ...

，加班工资按原基本工资标准的200%计算。第二十八条 责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。第二十九条 用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。三、开发新客户，市场销售成绩显著者。四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 ...