其售价比率一律依1舶％核计成交奖金；6．免税交易应待订妥合约并取得客户的委托书后始得开立发票，并于贷款兑现时先行依实售价核发二分之一的成交奖金，仅取得免税 个薪点）酌情递增：1．本公司的正式外务人员，得依其所隶属单位（如遇人事变动时，应以变动后所隶属单位为准）每月的经营绩效竞赛成绩依《经营绩效奖金发放 ...

后，经所属部门主管人员会议评审并由部门主管签注意见后，送人事部门及会计部门提出人事存款资料，最后由规章执行委员会评议后呈核。 第五条 凡参加评审人员，须 第八条 本奖金每月审查及核发一次，但不与工资一并计算发给，要由退休金管理小组无息代为保管运用，所得的利润按照每位职工的奖金积累数给予红利，并于年度 ...

馈赠者h. 造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者i. 利用公司设备制作私人或委托他人制造j. 拒绝服从主管人员合理指挥，督导或无理取闹者k. 破坏设备，工具或 经管理部正式公告奖惩案件者须由人事登记录入个人档案本办法如与有关法律法规相抵触时，以国家法规为准职工违反《治安管理条例》或其它法律法规的， ...

、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考价值的文件资料。三、公司的档案管理由总经理办公室档案室档案 小时。秘密级档案的借阅必须由总经理或分管副总经理批准。总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。4．档案借阅者必须 ...

。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制， ，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9）建立公司的人事管理制度。（10）建立公司的劳动用工 ...

。总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制， ，减少损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9）建立公司的人事管理制度。（10）建立公司的劳动用工 ...

；2．公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；3．财务、会计及其管理方面的文件材料；4．劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；5．经营管理方面的 保管档案，确保档案的安全。暂不具备档案案安全保管条件时，要委托有关档案部门代为保管。四、档案管理工作（一）档案材料的收集：1．建立、健全立卷归档制度 ...

员工相关的合法权益，制定本制度；4．本制度的解释权在________财务中心。财务管理细则一、总原则1．公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批 后的五个工作日之内必须向人事部提供有关人事权限更动的详细资料。2．临时授权1）一般适用于经理外地出差或休假期间的委托。在此情况下，经理须最 ...

业务分工，明确会计人员职责范围，研究、布置各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济 由财务部负责办理，财务部是代表公司对外结算债权、债务的唯一机构。未经授权和委托，任何人无权处理有关资金收支的工作，任何越权行为都是无效的，并应对其 ...

。副总经理根据集团公司章程的规定和总经理的委托履行相应的职责，协助总经理工作，并对总经理负责。集团公司领导人员职务管理按有关规定执行。 第十二条 总经理负责 通过法定程序决定或参与决定。 （三）享有投资决策权。按照国家有关规定，管理集团公司及有关企业的投资项目，并负责组织实施。 （四）根据国家有关规定 ...