地改进工作作风，提高办事效率，提供优质服务，特制定本制度。 （一）首问责任制是指外来人员来公司办事，被询问到的第一位工作人员即为首问负责人， 不得冷漠待人，敷衍塞责，办事拖拉推诿。 （三）首问责任制要求全体人员必须熟悉掌握本职业务，了解公司各部室的岗位职责，强化职业道德意识，树立为办事人服务的思想， ...

向业主公布管理处常设（报修）电话，全方位聆听业主的声音。 3．制定切实可行的管理措施，推行“_________”。 4．健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5．月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位 ...

，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 第二章 财务部人员岗位责任制根据《中华人民共和国会计》和《深圳市企业会计准则》及财政局的有关规定， ，并签名盖章，按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。第二条 设立主管会计岗位一人。1．根据有关企业会计制度规定会计科目，设置总帐，做好结帐 ...

为最高准则，在救死扶伤和一切为病人的前提下，实行目标管理、岗位责任制和经济技术责任制；抓好精文明和物质文明建设，充分调动职工的积极性，办好具有 业务、和职业道德教育，组织职工进行技术革新，支持和采取合理化建议。建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度和技术操作规程，并严格贯彻执行。加强标准化、规范化和 ...

、制度。（2）会同有关部门制定本企业的材料核算与管理办法。①建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料使用部门各自应负的责任，并建立相应的考核 ，审核采购用款计划。为了保证生产经营活动的正常进行，及时补充材料储备，材料岗位的财会人员应积极筹措采购资金。随时掌握采购资金的需求动态，及时向财会负责人及 ...

工作。计划财务部部长的主要职责是：1．主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2．执行总经理和总会计师有关财务工作的 比例由总会计师拟订，报总经理审定。第48条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取和分配，按《承包合同书》的 ...

生产班组长4．内容：4．1 生产班组长质量责任制4．1．1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。4．1．2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。4．1．3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。4 ...

、利润审计1．审计目标证实利润形成的真实性、合法性、会计处理的正确2．内部控制系统的测试了解描述利润的内部控制系统——→审查利润计划——→审查岗位责任制的执行——→查验会计处理程序——→评价利润内部控制系统3．实质性审查（1）产品销售利润的审查审查产品销售利润的合规性——→产品销售内容应符合企业财务 ...

治安秩序的稳定，保障经营部正常运行。7．按照“准主管、准负责”的原则，落实岗位责任制（治安综合治理，安全保卫、防火、防密），加强对职员的法制，规章制度和 提出一条合理化建议。（四）民主管理主要内容1．讨论制定班组生产计划及经济责任制方案。2．落实班组各项规章制度；3．讨论决定班组内部分配方案；4．民主 ...

治安秩序的稳定，保障经营部正常运行。7．按照“准主管、准负责”的原则，落实岗位责任制（治安综合治理，安全保卫、防火、防密），加强对职员的法制，规章制度和 提出一条合理化建议。（四）民主管理主要内容1．讨论制定班组生产计划及经济责任制方案。2．落实班组各项规章制度；3．讨论决定班组内部分配方案；4．民主 ...