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审核后,由总经理特批,并报请总部增加该项费用。4.办公用品使用实行月统计年结算,截止时间为每月终和年终12月31日。由人事行政部门出具报表,财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除,节约费用计入下年度使用。5.各公司可根据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人 ...
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意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;12。负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金年终奖金综合考核评分工作;13.督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;14.督促、协助各 ...
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津贴 夜勤津贴 外勤津贴 特殊工作环境津贴 其他津贴 合计(占人力资源费用比率) 奖 金 效率奖金 年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其他奖励金 合计(占人力资源费用比率) ...
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概不列入本公司编制,除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外;服务满当年度者,年终奖金发给两个月(服务不满当年度者,依当年度实际工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的各项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。第四条 管理聘约人员的考勤、出差 ...
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概不列人本公司编制,除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外;服务满当年度者,年终奖金发给二个月(服务不满当年度者,依当年度实际工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的每项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。第四条 管理:聘约人员的考勤、 ...
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报总经理审定。 第5条 下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取,采取平时预提、年终结算的方法,提取比例由总会计师拟订,报总经理审定。 第6条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业,其工资及奖金的提取和分配,按《承包合同书》 ...
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人员概不列入公司编制,除不参加互助及福利委员会以及退职酬劳金分配外,服务满当年度者,年终奖金发给两个月(服务不满当年度者,依当年度实际工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的各项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。第四条 管理聘约人员的考勤、出差 ...
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考绩与临时考绩两种,其处理程序如下(一)年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表,分甲、乙两种,并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表,逐级考评核定等级,作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。(二)临时考绩为申请升降职,应附办理临时考绩,以作上级批示决策参考依据 ...
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上报总经理室,并通报批评;3.门店未根据要求完成门店企划职责工作,每次在营运考核中______-______分;4.区域分管人,每周末完成对门店的了解及资料收集,直接作为年终奖金的考核依据;5.每一季度对门店及区域分管人进行考评前三位者给予一定的加奖;以上 ...
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考绩与临时考绩两种,其处理程序如下(一)年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表,分甲、乙两种,并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表,逐级考评核定等级,作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。(二)临时考绩为申请升降职,应附办理临时考绩,以作上级批示决策参考依据 ...
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