公司提出“安全第一、质量第二、产量第三”的企业口号是有道理的。1．安全生产管理安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和 ，保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。2．安全技术安全技术是为了消除生产中引起事故的潜在因素，在技术上采取的各种具体措施的总称。它主要是解决 ...

设备、验收标准、产品的使用参数及现场技术、服务技术资料。1．4用于生产过程产品或半成品检验的工量具名称、规格、自制工量具的全套图样。 2 签订的“关于建立________钻头合资经营企业的合同”原则和《中华人民共和国中外合资经营企业会计制度》及其他有关法律，法规制定本程序。 第一条总则1．1本会计程序 ...

主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。供应部管理制度直接上级：总经理；部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资；管理权限 预防措施。e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据，该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。3验货控制程序3．1供应商将物料 ...

和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。第四十三条 加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则 ...

是否相符，予以充分的反映和监督。1．4．4 品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。1．4．5 采购部门必须根据采购委员会的会议精神， 物料采购须遵循“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础 ...

的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、 年度经营发展目标的实现，做到心中有数，应编制年度分季财务计划，通过组织实施、过程控制、分析、考核，确保预定经济效益目标利润实现。二十八、编制的依据：1 ...

件，这对保证企业产品质量特别重要。此外，检验还可以为企业的索赔提供依据。②通过过程检验不仅可以使工艺过程处于受控状态，而且还可以确保生产出合格的零部件。③通过 ；③要有一套齐全明确的检验标准；④要有一套既严格又合理的检验管理制度。另外，做好检验工作还需遵循以下内容和程序：①熟悉和掌握技术标准，制定质量 ...

，这对保证企业产品质量特别重要。此外，检验还可以为企业的索赔提供依据。②通过过程检验不仅可以使工艺过程处于受控状态，而且还可以确保生产出合格的零部件。③通过 ； ③要有一套齐全明确的检验标准；④要有一套既严格又合理的检验管理制度。另外，做好检验工作还需遵循以下内容和程序：①熟悉和掌握技术标准，制定质量 ...

、重大专用设备和测试仪的研究。3．开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。（二）新产品试制管理制度第五条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计 复杂自制件加工等项工艺分析。第十一条 进行产品生产图的工艺性审查。第十二条 编制试用工艺卡片：1．工艺过程卡片（路线卡）。2．关键工序卡片（工序卡 ...

要验检测，上报不合格品情况，与供商品交涉退货、索赔。（五）制造部门1．生产监督和检验，在各关键阶段对产品进行测试。2．实施工序控制。通过各种方法， ，申报企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...