及执行情况；（五）固定资产报废的合理性；（六）材料采购和产品销售以外的合同是否合理合法；（七）厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表的真实性和 条 编制年度审计工作计划，审计室应根据董事会的要求和公司具体情况，确定审计重点，编制年度审计的工作计划，年度工作计划经董事长批准后实施。 第十四条 ...

，为公司决策提供数据依据。4.2前期分析费用最易突破环节，从而明确投资控制重点，工程中加以控制。4.3工程开工前，预算人员依据收到的施工图纸，必须认真 型号等各项参数依据。4.5工程预算人员按省市有关取费标准及招标文件、施工合同约定，正确计算各项费率及工程总价。预算书及工程总价报预算负责人审核后，作为 ...

落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时向领导提供决策依据。6．负责公司所属企业标的在______万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制，协助有关部门审批标的在______万至______万元之间的更新、技改项目；对标的超过______万元的更新、技改项目负责 ...

并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制 、劳动保护工作的各项统计报表。6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料 ...

，并督促执行。项目经理：1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金 检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为。3、安全检查的形式：安全 ...

落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息，及时向领导提供决策依据。6．负责公司所属企业标的在______万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制，协助有关部门审批标的在______万至______万元之间的更新、技改项目；对标的超过______万元的更新、技改项目负责 ...

并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制 、劳动保护工作的各项统计报表。6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料 ...

，合营双方应在从营业签发之日起的6个月内缴清。合营合同规定分期缴纳出资时，合营各方第一期出资不得不低于各自认缴出资额的15%， 双方的意向书，_____ 年_____月完成可行性研究报告，于_____ 年_____月双方签订合同之后进行生产设备考察。定货时间约需3个月，于_____ 年上半年度设备到货 ...

框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。（3）拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。 二、项目启动阶段1．确定项目领导小组（1）根据 ，工作中存在的问题和改进的要求。（2）根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。（3）主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。（4 ...

力度，一方面保持数量的适度增加，另一方面在提高素质，健全机制，是我们下一步重点的工作目标。目标一：在现有基础上增加公司专业技术干部总量，目前在公司 考查确定是否录用，一旦录用由公司人事部完善对招聘人员的劳动合同、上岗协议和各种保险的管理（合同文本由公司统一制定）。（3）招聘条件：年龄在_______岁 ...