1.本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。 2.待收料。 物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料类别及 如发现所装载的材料与“装箱单”或“采购单”所记载的内容不符时，通知办理进口人员及采购部门处理。 ③如发现所装载的物料有倾覆、破损、变质、受潮……等异常情况时，经初步 ...

接受的：主要是集团公司及各公司（部门）在生产组织、经营、流通、企业文化建设等企业经营管理各个方面有利于加强管理、完善制度、增收节支、提高效率、增加 评审、传递、总评存档等日常工作。 合理化建议委员会职责范围： 1、提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划； 2、批准合理化建议活动的年度经费预算 ...

演示多媒体的设计、制作。 6、组织建设知识管理系统。 7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参与讨论 人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门 ...

对公司员工管理,积极开展工作,培养和合理利用人力资源;主要职责:1.严格服从人事部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向人事部负责;2.严格遵守公司各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3.负责草拟人事管理制度,工作计划和目标;4.抓好人事管理工作;5.负责公司人员 ...

直接上级：分公司（或营销部）；部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体；管理权限：受分公司（或市场科）委托，行使对本网点营销过程和 内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；11．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。12．严格控制营销费用。按规定 ...

管理与品质管理；（7）储备辅导专员的选拔与训练；（8）上级主管部门交办的其他工作。第三章工作职责第十条三级机构（营业区）辅导专员的工作职责。1．对公司 ，并与季度绩效指标挂钩（详见附件）。第二十八条辅导专员的福利待遇参照公司内勤管理人员福利制度执行。第二十九条辅导专员的工资福利待遇自聘任之日起实施。第 ...

一、为了保证公司所有员工的体质达到健康标准，保证所从事的工作能按质按量完成，特制定本制度。 二、由行政人事部负责制定并具体安排执行，其他各部门予以配合。 公司之日起，即由人事部门建立个人健康档案，对各种健康检查记录资料进行存档跟踪管理。（二）健康档案的内容：应聘时体检资料、年度体检资料、疫苗接种记录、 ...

的收缴手续合理化、规范化、程序化，特制订本制度。 1．公司对任何部门或个人的罚款均使用罚款单。公司罚款单分为特种罚款单和通用罚款单。特种罚款单，即 通用罚款单进行处理。 5．通用罚款单和特种罚款单由财务科统一管理发放，财务部建立“特种、通用罚款单支领、回收登记簿”，使用者到财务部处，在登记簿支领栏内 ...

达到合理使用的目的，特制订本制度。 1．公司各部门使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制，采购科长 表样和纸样等要求相符。入库后_______小时内，相关采购员应书面通知表格印刷部门表格专管者按上述要求进行检查。如发现问题其一切责任由采购员承担。6 ...

之便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。一、出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法 的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。 六、其他款项的管理。各部门的零星款项，如纸箱或其他收入的款项，由出纳员收取，收款必须开具盖有 ...