放在ABC三个产品上，希望能使其销售额达到总销售额的75%以上。6．拟出更换公司货车的计划。六、会计部门目标1．下年度须把重点放在资金运用效率上，希望 拟定预算实绩表的格式。3．将管理费用区分为固定费用及变动费用两种，为加强预算控制，须拟订代金券制度运用方法。4．与制造生产部门联络，拟订可自金融机构 ...

的巩固和发展，根据《企业财务通则》和《企业财务制度》，结合我公司的实际情况特制定本办法： 一、现金管理办法1．现金使用范围：（1）职工工资、各种 、包装费、保险费、展览费和广告费计入经营费用。3．财务费用的核算：为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出、汇兑损失以及相关得手续费等计入财务费用 ...

起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按本制度关于计提固定资产折旧的规定，计提固定资产的折旧。待办理了竣工决算手续后再作调整 净残值，并根据科技发展、环境及其他因素，选择合理的固定资产折旧方法，按照管理权限，经股东大会或董事会，或经理（厂长）会议或类似机构批准，作为计提 ...

消费团体到公司参观，让他们了解生产过程与企业规模：（2）通过报纸、电视、杂志、广播等大众传播媒介，把公司的经营理念、奋斗经过、管理风格等介绍给大众；（3 等）、管理规定之修订与更改等；（2）建立员工提案制度，广纳员工之意见；（3）利用会议，以加强经营者、干部、员工问之沟通；（4）举办访问员工家庭活动 ...

厂商别约定付款条件等资料，斟酌预计支付数编列。（二）制造费用：会计科依据生产计划与参酌上月份实际发生数剔除异常部分予以预计。（三）销售费用。1．营业 ”列明差异原因，于每月10日前送会计部门汇编。第十三条 资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划；（二）出纳人员每日下班前应结算当日库存现金， ...

管理人员进行相关管理。（2）抓好经营，提高服务质量。教育职工树立市场服务观念、信息观念和经济效益观念，主动积极搞好本厂产品的生产和经营，使产品做到人 知名度。选拔优秀员工在一线进行实地推销，力争做到送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的 ...

商品为主。为了大量行销，尽量以低价位、高质量为诉求。第二条 今后将集中生产价格低廉且质感优良的实用品，并以此作为本公司的主要商品。第三条 本公司不特别 交易。（二）受理订货、交货及收款等事务的方针第七条 让销售的相关机构及制度朝向合理化，并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。第八条 销售人员在 ...

责任： 1．直接向保安队长负责 2．主动地协助宿舍管理人员，搞好宿舍安全环境卫生 3．要随时巡查厂区，维护公司财产和人身安全 4．负责本班次人员的管理与 时着规定制服，对人有礼貌） 4．各种安全制度健全（门禁制度、巡逻制度、安全生产制度、消防制度、保密制度及其它与安全相关的规章制度） 5．工作资料存档 ...

年____月____日）。 二、自本合同签订生效之日起，乙方对____________公司负责经营，是法人代表。 三、乙方承担的具体指标 1．利润指标：经营期间 ，严格遵守国家的方针、政策及法律、法规，有权使用、管理全部资产、组织好企业的生产经营活动，按期完成经营合同所规定的各项指标，并要承担保证 ...

1．贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。3．监督落实基层单位建设标准、考核，执行 推进安全管理的现代化。6．负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。7．定期所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并 ...