档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。5．3．6事故 的整改报告,上报检查组织单位。 6．考核与奖惩6．1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》，逐级进行考核。6．2安全检查结果作为 ...

、部门负责人审批后统一提交综合处。（二）综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算，报经综合处处长审核，总经理批准后进行采购，并于每月______日至_______日发放。（三）公司新到工作人员的办公用品，综合处根据各处室、部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配备必要的办公用品， ...

必须报集团本部财务部及人才资源部联合审批。第八条 集团总部财务部门及下属企业财务部门，根据工作需要配备相应职位的财务人员。聘用的财务人员应具备必要的专业 列表后上报集团财务部。（六）生产用流动资金管理正常的零部件采购、外协必须制定计划，并签订外协、外购合同，由企业总经理掌握和审批：企业总经理把握不准的 ...

四条根据公司生产经营特点和管理要求，建立健全财务管理制度，不断规范各项管理基础工作，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，依法计算和缴纳国家税收，接受 后，由基建技改处组织相关部门实施，财务部负责工程项目投资的核算。（三）公司设备处负责固定资产大、中修计划的审定工作，针对固定资产的实际情况编制年度 ...

主管、营销文员四、部门职能1．协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2．管理协调营销部的日常工作；3．监控及 措施；4．3 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；4．4 负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；5．其他管理5 ...

第一条 目的。本企业为加强投资管理和进行科学投资决策，特制定本规定。第二条 实施部门。本企业由财务部负责办理投资事务。第三条 投资分析。1．敏感性分析。其目的 要求。1．预测人员必须要抛弃不必要的心理压力，以创新和科学的态度从事预测工作。2．预测人员不要因不合理的解释而影响投资预测。3．预测人员须做到 ...

技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。1．责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。2．部门应指定一名（或两名 指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。3．所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的 ...

质量各种因素进行全面而系统的管理。全面质量管理，就是企业组织全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素， 循环亦称戴明循环，是一种科学的工作程序。通过PDCA循环提高产品、服务或工作质量。P（plan）——计划；D（do）—— 实施；C（check）—— ...

进行清算。清算时，由公司董事会提出清算程序原则及清算委员会人选，报公司主管部门审核。清算委员会委员甲乙方各占____，清算委员会委员应制定清算方案，并报请 的原则依据。1．2合营公司设财务部，财务部经理具体负责财务会计工作，制定公司财务、信贷计划；负责审查稽核公司及其所属机构的各项财务收支、会计凭证、 ...

。6．2．4培训合营公司的技术人员，管理人员及其他工作人员。6．2．5按照合营公司的营业计划，寻找国外有关工程项目。6．2．6办理合营公司委托 公司董事会任命和免职。正副总经理不得兼任其它公司和企业的总经理和副总经理的职务。各部门经理由总经理任命。 第九章财务会计制度9．1合营公司的财务会计制度应根据 ...