现已有的经营管理岗位（原经营管理者的聘期届满的，或不能胜任的），或因业务需要新增设的经营管理岗位，均采用竞聘上岗。第五条 公司将需竞聘的 参加复试。第十条 复试由公司领导（或委托人事部门）对竞聘者进行面试。面试后，由经理办公会议决定人选，由公司总经理（或总经理委托人）聘任，试用期三个月。试用期内，如 ...

。人事档案归口行政人资部专门管理。第二条 一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后 表6．内部异动记录三、离职资料1．辞职申请或解除劳动合同通知2．员工业务交接清单3．员工行政交接清单4．工资结算单第七条 调动户口员工及毕业生人事 ...

分离的要求，实施登记，进行统一管理。③负责小区内的房屋产权、使用权注册登记，办理出售、出租、转让审批等手续。④负责办理公司经理授权的其他有关拓展经营业务。...

仔细，各种营业表格严禁出现错误。 4．不得与客人发生争执，出现问题及时报告部门经理与当领班，由其处理。 5．服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作。 亲切、安全。 7．积极参加部位班组例会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。 8．工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。 9．认真做好各项 ...

结尾部分，注意：双方都必须使用合格的印章------公章或合同专用章，不得使用财务章或业务章等不合格印章；注明合同有效期限。第11条 签订经济合同，除合同履行地 合同应以现款为主，不准赊销；确需赊销或代销的，赊销金额在20万元以下的由下属公司、企业经理审批，20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理 ...

整理及日常管理工作由企划部负责。第四条 需求信息搜集工作的基本方针由企划部经理确定，并负责组织实施。第五条 企划部制订信息搜集和市场调查规范，并 ，给予________元至________元一次性奖励。第十条 与主要客户和与本公司有业务关系的企业、机构、组织等保持联系，及时了解其需求动向，并通过它们 ...

由主管部门分别负责组织召开。3．1．2 专业会议：即全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会、 日、公司会议室、车间主任以上干部人员。4．部长协调周例会：人事行政部、副总经理、每周一16：40分、公司会议室、各部门部长或临时特邀人员。5．生产部周 ...

质量行业评比和企业升级等工作。 第十三条 产品行业管理部门要协助乡镇企业主管部门抓好业务培训，开展技术服务，切实提高企业素质。 第四章 质量监督 第十四条 标准 责任制必须以产品质量为基础，质量指标在工资、奖金分配上具有否决权。厂长（经理）对企业产品质量负主要责任，不重视产品质量的不能当厂长。 第二十 ...

搜集整理及日常管理工作由企划部负责。第四条 需求信息搜集工作的基本方针由企划部经理确定，并负责各组实施。第五条 企划部制订信息搜集和市场调查规范，并负责培训 等做出分析判断，并提供给有关部门。第八条 各营业部门要将近期工作重点、业务内容、需要的信息种类及时通报企划部。第九条 对确有实用价值或采用后取得 ...

宣传工作能够顺利进行，特制定本制度。第二条 广告宣传工作由广告部经理主管。（二）工作内容第三条 广告宣传业务的工作内容包括以下几个方面：1．起草广告宜传方案 、展示会、庆典的纪念品、赠品和礼品的设计、制做、购买。8．为销售部门的业务工作提供帮助，协助销售部门开展销售工作。（三）收集创意与实施期第四条 ...