。 3．制订本科的工作计划和目标。 4．负责制定公司的计划统计工作管理制度。 5．负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划。 6．负责按时编报公司 统计分析和预测工作。 13．妥善保管各种计划、统计资料。 14．制定公司各类物料消耗管理工作。 15．负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作。 16． ...

1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司 并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责 ...

降低成本提供准确可靠的依据。七、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。八、负责各营业部门的成本核算 ，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。九、严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。十、监督、检查和考核所属员工 ...

公司的实际情况制定本规定。?（二）内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。?（三）内部审计是在公司总经理 （预）算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计。（6）对公司及所属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。?（7）对严重违反财经 ...

》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。?第二条 统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营 。?统计工作责任制第二十一条 综合统计人员主要职责?（一）全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务；（二）及时、 ...

效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合 奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的 ...

向业务主管汇报。16．预约维修服务工作内容：受理客户提出预约维修请求，或我公司根据生产情况向客户建议预约维修，经客户同意后，办理预约手续。业务员要根据 、统计及月统计分析报告由业务部完成，并按时提供财务部、分管经理、经理，以便经营管理层的分析决策。工作要求：按规定时间完成报表填报，日报表当日下班前完成 ...

安全制度；（二）根据公司防火安全制度制订本部门的防火安全实施细则，报批通过後严格执行；（三）将消防工作列入议事日程，做到与生産、经营同计划、同布置、 员工不论在宿舍或工作区，严禁使用电炉、电热水器（特殊情况经批准除外，但须加强管理）。第十七条 防火安全领导小组要采取多种形式定期、不定期地对公司全体员工 ...

效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合 奖金分数差别，计发奖金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的 ...

．建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 3．协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4．审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5．审查涉及财务收支 ...