总裁、总裁助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总裁认为有必要的情况下，可以要求部门经理以下级别人员参加，听取他们的意见。第四条 会议召开部门经理会议分 召开，总裁因故不能出席，指定代理者，由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式，说明理由，申请并获取会议召集和主持权。在这种情况 ...

媒介，如电视、广播、报刊杂志的态度。第二十一条 通过零售商调查。通过零售商可以了解下列消费情况：1．在该地区、该商店的销售量。2．对本公司商品的 宣传部主管，根据年度经营方针，对半年市场调查计划草案进行检查或修正，如有必要可以召开有关会议进行讨论，完善调查计划草案，再上报董事会。一旦总裁批准计划草案， ...

商品除外：1．客户支付额中未足__元的尾数。2．支付额达__万元以上时，可以有1/200的浮动额，但让利总额不能超过____元。3．支付额未满__万元，但在__万元以上时，可以有1/200的浮动额，但让利总额不得超过____元。4．支付额未满__万元时，降价幅度应在____元以内。同时 ...

；2．请将选答项目号码勾在括弧栏内；3．请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对培训计划有所改进。1．课程内容如何?（1）口优 （2）口好 （3） 3）口不足4．参加此次讲习感到有哪些受益?（1）口获得适用的新知识（2）口可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术（3）口将帮助我改变我的工作态度（4 ...

措施；5．敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6．具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。第六条 全勤奖 奖品、奖金、奖状三种方式。第八条 奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币10000元二等人民币7000元三等人民币5000 ...

向其直接报告。第十三条 协助经营会议各主管以最适当方式提出其议案，使其会议可以顺利进行并节省时间。第十四条 以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系， 说明书填写说明：1．公司所有职位均须填写职位说明书；2．职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书；3．职位说明书各项目之填写要点如下：（1） ...

成本和储存成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。因此，有效的采购委员会制度可以让我们得以：（1）奠定稳定的采购管理工作基础；（2）提高采购管理水平；（ 份（一份采购部自存，一份交供应商，一份交财会部）。信件和数据电文可以作为合同附件，应注意互相之间时间和内容的一致性。4．4．2 如市场行情发生变化 ...

外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。现金管理第二十五条 公司可以在下列范围内使用现金：（一）职员工资、津贴、奖金；（二）个人劳务报酬 所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。第二十九条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即 ...

董事会成员由投资方委派。董事、董事长和副董事长每届任期四年，经委派方继续委派可以连任。不论委派还是撤换董事，均应书面通知另一方，并向工商行政管理部门备案。 ；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。第四十七条 公司工会可以代表职工同公司签订集体劳动合同，并监督劳动合同的执行。第四十八条 公司 ...

（九）制定公司的基本管理制度；第十五条 董事任期三年，任期届满，继续任命可以连任。 第六章 监事会第十六条 公司设监事会，成员三人，其中二名由股东 日起半年内产生，报公司登记机关备案。监事任期三年，任期届满，继续任命或选举可以连任。监事会设主席一名，由监事会选举产生。监事会应当对所议事项的决定作成会议 ...