，如能胜任主管职位，可给予上四险。9．达到上述条件的员工，可由公司主管经理提名，并上报总公司行政部审核通过。10．通过的主管由总公司行政部统一下文任命 公司无违纪记录，无客户投诉记录，忠诚于公司。7．经理候选人由本公司经理提名上报总公司行政部与人力资源部审核，参加培训2周。8．分公司经理（候选人）需由 ...

7000元可拿全薪。新员工从正式培训起前两周为考察期，在考察期间如发现工作散漫、不求上进及不符合公司要求者无条件辞退。如通过考察期则从第一天 员工，要求每天收集拜访过的客户资料不低于____家，没少一家扣______元。公司采用按月核发工资制，工作满一月的员工每月________日发放上月工资。如当月 ...

员工日常工作中的行为礼仪规范，是为了树立良好的企业形象。公司内所有员工应遵守本规范的要求，由行政人事部负责培训、督导、检查。 二、员工日常行为守则1．热爱公司 先把对方所谈内容简明扼要地告诉接听人。（4）工作时间不得打私人电话。3．公司内以职务称呼上司、同事，客户间以先生、小姐等相称。 五、与客户间的 ...

时，必须始终抓好质量管理和提高工程质量的职工教育工作，职工上岗前必须进行技术培训，使其在思想认识及技术上达到要求，方可上岗。第六十四条质量 进度计划，处以_________元罚款。3．未按施工合同规定的竣工日期竣工，对公司生产、经营等造成影响的，除严格按合同约定条款执行外，另处以_________元 ...

年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定月生产经营计划及阶段性中心工作方案。? 调度例会、经理层办公会、经理办公扩大会等形式研究问题，作出决定。主要形式是公司调度例会。?2．总经理办公会由总经理召集和主持，总经理因特殊原因不能出席时 ...

会议议程（一）总经理宣布管理评审会议开始，提出本次管理评审的目的：a）对公司环境管理体系自运行以来的运行状况和适宜性、充分性、有效性进行评价；b） 能力予以解决。下年度环境管理体系改进方向。1．企管办组织编制、下发_______年度培训计划，以加强员工的环境保护意识，各有关单位要认真组织实施。2．重点 ...

进行违法违纪行为的案件，提出奖惩建议；8．组织合同管理人员及承办人员的学习和培训；9．对所有合同统一编号、登记台帐、分类归档；10．公司规定的其它职责。...

．员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。5．公司办公用品每月_______日、_______日发放_______次，其余时间如急需领取办公用品须 或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门。 五、信件收发1．公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊 ...

主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性 ...

工作与公司其他部门沟通；E．围绕方案撰写组织项目的市场调研；F．负责策划部的市场研究和指导工作；G．指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员 确定由策划部与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。②确定公司配合要求和内部人选。2．确定项目计划①项目领导小组和项目负责人确定项目开展 ...