物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本占据销售成本75— ．5 会议主持人为采购委员会主席，主席因故不能出席会议时应委托副主席或公司其他领导主持。采购部经理负责会议的召集。2．4 采购委员会会议的内容及程序2 ...

一日，应向新公司缴纳尚未出资部分万分之____的违约金。 五、新公司经营范围公司经营范围为：____________________。 六、新公司组织结构1．公司设股东会、董事会、 ．公司设总经理一名，副总经理二至三名，均由董事会聘任。 七、其他1．本协议未尽事宜，由双方平等协商解决。2．本协议经双方 ...

公司_____％股权，乙方持有的信息公司_____％股权 第五条有关手续为保证信息公司正常经营，甲乙双方同意，本协议签署后，甲乙双方即向有关工商行政管理部门申报， 九条免责补偿1．由于甲方违反其声明、保证和承诺或不履行本协议中的其他义务，导致对乙方或它的董事、职员、代理人的起诉、索赔或权利请求，甲方同 ...

委派_______名，乙方委派_______名，监事会主席／召集人由甲／乙方委派的监事担任 4．公司设总经理一名，副总经理二至三名，均由董事会聘任。 七、其他 1．本协议未尽事宜，由双方平等协商解决。 2．本协议经双方授权代表签字后生效。 3．本协议一式_________份，均具同等法律效力。 甲方 ...

的为客户服务，努力让客户满意。4．14讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行_____小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在_____小时内 者。4．17假冒公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。4．18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。4．19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业 ...

的实际情况，制定本办法。1．2合同是我公司与平等主体的自然人、法人，其他经济组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。1．3合同必须以书面形式 手续和洽谈记录。3．2合同草签前，我方承办人必须审查对方当事人的合法资格，如经营范围、履约能力、资信状况等。需要提供担保的，还必须审查担保人的担保能力。 ...

的实际情况，制定本办法。1．2合同是我公司与平等主体的自然人、法人，其他经济组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。1．3合同必须以书面形式 手续和洽谈记录。3．2合同草签前，我方承办人必须审查对方当事人的合法资格，如经营范围、履约能力、资信状况等。需要提供担保的，还必须审查担保人的担保能力。 ...

到下一季度三个月支付。（5）年底奖金：年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。年底奖金年底计算，下年初支付。（6）销售提成：销售提成专门针对与 节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。（9）四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见 ...

总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。2.司各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。3.须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。4 不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。3.材料入库保管人员 ...

、会计法等经济法规的基本知识。五、熟悉本企业生产特点、消耗定额、有关费用开支标准和开支范围，了解本单位生产经营计划和有关购置计划。六、有一定的综合 一般费用开支标准及报销办法。七、有一定的组织协调能力。能团结和协助本部门其他岗位人员共同做好财务会计基本工作，能协调各方面的关系，保证工作任务的顺利完成。 ...