1．目的 规范制定灭火预案的工作程序，确保灭火预案的有效性、实用性。 2．适用范围 适用于各辖区重点防火部位灭火预案的制定。 3．职责 3．1 主管负责制定辖区重点防火部位的灭火预案。 3．2 消防管理中心班组长负责灭火作战计划图的绘制。 3．3 消防管理中心组长负责根据灭火预案的内容具体组织演练。 ...

3．3 消防管理中心班组长及消防员具体负责消防系统的日常保养工作。 4．程序要点 4．1 《消防系统维修保养年度计划》 4．1．1 每年12月15日前，由消防 《消防系统月检查保养记录表 》： a）日检全部内容； b）测试控制器主要工作电压是否正常； c）火灾探测器（温感、烟感、破波）安装倾斜度不大于 ...

1．目的 规范消防演习工作，确保消防演习质量。 2．适用范围 适用于各辖区消防演习的管理。 3．职责 3．1 主管经理负责消防演习计划和方案的审核， ．4 工程维修部负责保障消防供水、供电。 4．程序要点 4．1 《年度消防演习计划》的制定 4．1．1 消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一 ...

科长审核，院领导审批后方可购买。4）采购员必须严格按本科主管领导审核批准后的计划清单集中购买，各科室临时急需用品，可请示主管领导后及时购买，保证需要。5） 、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。8）做好安全防火、防盗、防爆工作，仓库内严禁吸烟。9）库存物资要定期盘点，做到帐、物相符10）符合报废 ...

单获得的促成及联络。6．对于内外情报提供的奖励制度的实施。第三条 行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。情报的获取和处理第四条 对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月 ...

代理。第七条 公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略及各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行 督导，负责办理以下事务，其人选由总经理呈报董事长核定。1．经营会议秘书性工作办理；2．计划拟订、检查及修订；3．经营政策、年度目标及经营计划 ...

部长。下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。第3条 总会计师协助总经理管理好整个 的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2．审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告 ...

质量管理组不定期抽检。2．仪器保养（1）仪器保养人员应依据“年度维护计划”进行保养工作井将结果记引于“仪器维护卡”内。（2）仪器外部协作修理：仪器 ，如经理无法裁决时，将“异常处理单”报总经理批示。第二十一条 检验报告申请工作1．客户要求提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明 ...

检验标准的目的使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第二条 检验标准的内容1．适用范围；2．检验项目；3．质量标准；4．检验方法；5．抽样计划；6．取样方法；7．其他应注意的事项。第三条 检验标准的制定与修正由工程单位、质量管理单位制定。 ...

销令。第十条 于每批产品（订单）完工后，要将有关资料，如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并将实际生产所发生的问题进行研讨，提出 外协加工、外协制造的作业、选择外协厂商时依据下列资料：1．生产管理单位发出的外协计划（工程详细内容、质量要求、时限、数量）或外协申请，是否由本公司供料，供料 ...