管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发管理制度；3．物资管理制度；4．会计账务、成本管理制度；5． 管理；20．负责公司的报关事务；21．负责公司的礼品管理；22．负责公司的合同管理和法律事务；23．负责公司的营业证照管理；24．完成领导交办的其他工作。...

的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。第五条 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选， 体系。第六条 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。第七条 决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级 ...

基层公司现有的固定资产或抵债资产需对外出租的，由公司财务管理中心负责监督对外签订租赁合同。财务管理中心按时督促收缴租金，确保租赁收入及时入帐。第十七条 严禁公司 后，列入其他应收款科目挂帐，待结案后及时冲减挂帐，严禁挪作他用。7．技术转让费、研究开发费、外事费、无形资产摊销、递延资产摊销，无论金额大小 ...

3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；4．商品、产品销售应加强合同管理，落实货款回笼的保障程序，对赊销业务应慎重，并需了解客户资信程度和 考核标准和方法，例如新产品开发业绩应以最终形成商品化进入市场为标志，不用单纯以技术衡量；销售业债应以货款到帐为依据；指标完成情况以计划、指标、会计记录为 ...

出资额______出资比例______ 第十三条 股东以（货币，实物，工业产权，非专利技术，土地使用权）出资。 第十四条 各股东应当于公司注册登记前足额缴纳 公司所有。董事，经理除公司章程规定或者股东会同意外，不得同本公司订立合同或者进行交易。董事，经理执行公司职务时违反法律，行政法规或者公司章程的 ...

进出口公司，为集团成员办理进出口业务；为国内生产企业进口原材料、能源、设备、技术并出口产品，努力开拓国际市场，促使集团向跨国公司发展。④信息功能利用集团的 组织与公司的关系为非母子公司关系，其管理体制以双方签订具有法律效力的合同或协议确认以下管理要点：①公司派人参加由出资各方组成的企业董事会，董事会是 ...

各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量管理、设备管理制度。2．技术管理、开发管理制度。3．物资管理制度。4．会计帐务、成本管理制度。5 管理。20．负责公司的报关事务。21．负责公司的礼品管理。22．负责公司的合同管理和法律事务。23．负责公司的营业证照管理。24．完成领导交办的其他工作。 ...

如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理 报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片 ...

____________________________________________________________________ ___________。 三、工程质量等级、技术要求、对工程材料和投标单位的 ...