办公室①公司员工未出现盗窃、赌博、嫖娼、卖淫、吸（贩）毒、贪污、计划外生育、邪教组织活动等，未被公安机关或其它执法机关直接处理的得 公司兑现额的_______－_______%。（以财务报表为考核依据）②公司成本费用控制在计划内得风险金，科内人均奖_______－_______元；若超支，科内人均惩 ...

供应原料或材料），除了一般财务条件审核外，有时也包括贷款及财务周转能力。八、事业经营计划的制定与沟通根据所做的各项调查，为成立加盟店做事业经营计划，事业经营计划中以人力及资金的安排与运用最为重要。1．人力安排及运用国内的加盟店人员安排与管理，除了个别公司的特殊关系外，大都由加盟店自行负责， ...

行为。2．组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3．组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故 生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3．负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。4．协助车间领导做好职工的安全 ...

不设股东会。股东依照《公司法》，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）委派和更换由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬 一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本 ...

。一、注重“八个结合”1．与企业的发展方向、规划相结合。企业培训规划、计划主要是依据企业发展规划而拟定的，培训为企业实现发展方向做好人才保证工作，有 式的“拿来主义”，适度引进、招聘人才。7．与企业员工的个人素质、潜力、发展计划相结合。企业要求员工德才兼备，因此培训既要注重员工技能的培训，也要注重员工 ...

企业支付能力。3.监督控制职能——监控职能主要通过企业核实的各项资金定额、财务收支计划、经济责任制指标体系、结算制度、结算程序、内部结算价格体系、内部合同、 支出、节余情况和经营业绩，加强信息反馈，及时为企业领导决策和调整信贷计划提供依据。——效果：对各下属单位收支、结存情况反馈及时。公司通过建立资金 ...

月报 书面 每月10日 业务费用明细表 财务 月报 书面 每月10日 贷款情况明细表 财务 月报 书面 每月10日 项目资金收支计划表 财务 月报 书面 每月10日 年度收支计划明细对照表 财务 年报 书面 1月10日 第七十一条 企业向总部报送文件和报表必须内容真实，数据准确。总部将不定期对报送 ...

及规费交纳的办法。 第四十六条 各项目工程开工前必须与施工单位包死价格，并编制工程实施计划书（内容应当包括：工程概况；分期开、竣工计划；成本控制标准；材料供应计划；发包计划等）。 第四十七条 工程正式开工前必须进行施工图内部会审，审核主要内容为细部及使用功能是否与标准化相符合。 第四十八条 工程管理 ...

财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况；2） 在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导 拟定并审核物业部年（季）度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；4）定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以 ...

情况必须经总经理批准。三、现金进货管理。确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。借支时必须在借据上注明 私人借支现金，特殊情况，经总经理批准后，从财务部借款的，必须制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收 ...