、供应、储备、保管和使用，特制定以下办法。 一、物资采购管理1．各部门根据公司生产计划和物资消耗定额，每月5日前将生产需要的材料、备件填写《月度购置计划单》 有序，严禁烟火，对生产所需的材料、辅料及时提供，保障供给。2．严格出入库制度，车间领取生产所需备件及员工所需工具及配件等，由经营经理签字，以旧换 ...

的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并 中，提高水平。9．5做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由公司工程技术科、及行政科对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目经理 ...

一、面试人员的要求1.面试人员必须对整个公司组织概况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策等有深入的了解，才能应对应聘者 ，面试人员都尊重应聘者所表现出来的人格、才能和品质。二、面试的种类根据本公司状况，面试可分为下列两种：1.初试：初试通常由人力资源部实施。初试的作用 ...

如有违法要承担一定责任。九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。十、不可以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。...

。(三)重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。(四)加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。(五)维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。(六) ...

，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。...

（一）本公司员工上下班，悉依本细则行之。 （二）本公司员工应按作息时间之规定准时到退。 （三）上班时间________分钟后________分钟内为迟到，________分钟后列为旷职（ ...

总务科依据产销计划等资料及现有人数与薪资最近发生数，斟酌预计支付数编列全公司预算。 第十条经常费用（一）外协工缴：外协经办部门应参照外协厂商别约定 明差异原因，于每月______日前送会计部门汇编。 第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前应结算当日库存现金 ...

到货品，从收到货品日期开始计算，必须在_____周内检验完，不合格品交货品开发员返厂换货。3．所有换货品，必须在_____天换好，返回公司。4．每周_____上午_____点由_____提交新品检验报告至部长处。二．各专卖店返回换季货品收到货品后，在_____个工作日必须完成，维修品在_____周内 ...

严格执行公司各项规章制度，认真履行工作职责，全面负责所有货品的质量检验工作，把好所有货品的质量关。 一、钥匙管理现________室主要是质检部、行政办公 ...