劳动合同。5．公司由法律顾问根据总经理的授权，对合同进行动态监督管理，有关合同的订立、履行、变更、解除和终止等重要事宜由法律顾问对各部门实行指导。二、 6．部门经理对合同稿进行审核，同意则转财务部，否决则退回。7．财务部根据财务制度和资金情况对合同稿审核并签署意见，同意则转法律顾问，否决则由经办人根据 ...

人负责。?（四）公文打印管理?第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。?第十三条 各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印 第十五条 办公用品的购发：?1．每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；?2．总经理办公室指定专人制定每月办公用品 ...

退还原借“临时入厂证”。如遗失“临时入厂证应填具切结书及交工本费10元，守卫管理部门应即换制“临时入厂证”以防他人留用：“临时入厂证”借予他人使用或借故不予归还 进厂时由守卫随车前往交货地点会同卸货后并随车至厂门放行。?2．装运本公司各种货品的车辆凭厂处长核发编有统一流水号码的“料品交运单”（或六联式 ...

人员于调查处理后三天内提出报告呈总经理批示。 4．总经理室生产管理组接到业务部门的“客户抱怨处理表”后即编列客户投诉编号并登记于“客户抱怨案件登记 客户投诉处理决议有异议时得以“签呈”专案呈报处理。 13．客户投诉内容若涉及其它公司，原物料供应商等的责任时由总经理室会同有关单位共同处理。14．客户投诉 ...

公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部。资金管理部根据公司的年度任务、经营发展规划、资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后 ，个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序 ...

）整理经销商和客户的销售资料。第九条 公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。第十条 销售人员应将一定 须简明扼要。第三十条 对于新开拓客户，应填制“新开拓客户报表”，以呈报主管部门设立客户管理卡。第三十一条 销售人员外出执行公务时，所需交通工具由公司 ...

批准人负责。（四）公文打印管理第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条 各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印， 第十五条 办公用品的购发：1．每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；2．总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划 ...

楷模者。第三十六条 有下列事情之一者，予以记功：（一）对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。（二）节约物料或对废料利用，卓有成效者。 业务需要，遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，使利于任务的完成。十三、迁调第 ...

集中统一管理，档案（已交办公室的除外）分别由有关部门管理，以便于及时利用，维护档案的完整与安全。公司各部门在各项活动中形成的具有参考价值的文件、材料 ．进行档案统计；5．保管部分科技档案；6．认真学习《中华人民共和国档案法》有关制度、档案工作理论、技术和业务知识，掌握归档的基本方法，保证档案质量。第四 ...

改变部属的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。曾有一位总经理说过，“我一生最大的收益 宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以 ...