在收料后当天要开列质量检验单送有关部门报验。同时将未经检验的材料与经检验合格的材料或不合格的材料严格区别分开存放。只有在入库物资数量清、规格清、 有限额计划的制造部门,按照限额计划数量发放,发料人员不得自行超计划发料。对产品销售出库,还要注意提货单有无财务专用章,否则不予提货。仓库人员一律不得擅自动用 ...
//wengui.110.com/wengui_693.html-
了解详情
、仓储、保管、保险等工作及费用。商品到货后,甲方有权对商品进行检验,对不合格商品或超出本合同规定范围的商品,甲方有权停止其上柜和销售。 包括:产品名称,商标品牌,生产厂名、厂址、产品规格、等级、成份含量、技术指标、生产检验及标号,电器商品必须贴有“3C”认证标志,进口商品应具有中文标识说明、海关完税 ...
//wengui.110.com/wengui_21.html-
了解详情
的质量检查和验收;管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;合理地 ,对质量问题提出质异处理意见;4.负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见5。负责对产品计质量的统计工作;6.对出产产品质量总理2 ...
//wengui.110.com/wengui_4791.html-
了解详情
167家企业进行的调研,企业实施质量的状况有四个等级,它们分别是:①质量检验。②质量保证。③预防次品。④完美无缺。为何企业的质量管理水平存在这么大的差距?什么样的 时,质量标准就订为“不良品为4%”,故意设有余地.以便出现不合格产品也不影响生产进度等。当员工发现生产未能符合进度或者未能掌握成本预算而要 ...
//wengui.110.com/wengui_2716.html-
了解详情
2.新供应商的开发,由生产管理部门会同采购人员实地考察生产设备、工艺流程、生产能力、产品质量等以后,填制供应厂商资料卡(若由于采购时效而由采购人员自行开发, 结果,按急件方式处理。3.交货质量异常:各采购经办人员收到资材部门验收不合格的“材料检验报告表”时,应尽速与供应厂商交涉扣款、退货、换货等事宜, ...
//wengui.110.com/wengui_911.html-
了解详情
六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题,更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及时性都与供应商本身的资质、能力有关。因此有必要严格地筛选、考核供应商,对不合格供应商制订相关终止办法。对供应商资信由高到低分为A、B、C、D四 ...
//wengui.110.com/wengui_6079.html-
了解详情
六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题,更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及时性都与供应商本身的资质、能力有关。因此有必要严格地筛选、考核供应商,对不合格供应商制订相关终止办法。对供应商资信由高到低分为A、B、C、D四 ...
//wengui.110.com/wengui_6054.html-
了解详情
六、供应商选择、评价和终止办法供应商的资质水平直接关系到供货的质量、售后服务水平和重大产品问题的处理等储多问题,更有重大品质、售后事件等的处理态度、反应的及时性都与供应商本身的资质、能力有关。因此有必要严格地筛选、考核供应商,对不合格供应商制订相关终止办法。对供应商资信由高到低分为A、B、C、D四 ...
//wengui.110.com/wengui_4251.html-
了解详情
和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划 并交付监理工程师办理签认手续。12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。13.参加分项、分部工程验标 ...
//wengui.110.com/wengui_5980.html-
了解详情
和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划 并交付监理工程师办理签认手续。12.负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。13.参加分项、分部工程验标 ...
//wengui.110.com/wengui_4171.html-
了解详情