第一条 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。 第二条 各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。 第三条 奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内， ...

公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。三、办公室管理制度1．签到1．1 员工 、综合保险规定的相应社会福利和公司规定的各种福利。十一、本制度自2005年1月10日起开始执行，解释权归公司行政部。 人事行政部___年___月___日...

（一）总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定 文书；重要的政府许可证书；有关公司历史的文书；决算书和其他重要的文书。2．保存十年文书，包括请求审批提案文书，人事任命文书，奖金工资与津贴有关文书 ...

总则第一条 为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用 。 第四章 岗位聘用原则第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。第八条 实行自上而下的逐级聘用制， ...

策略、企业形象知识的培训。（六）再就业培训1．公司设立再就业培训中心，负责公司待岗人员培训管理，中心设行政人事部内主任由行政人事部经理兼任，管理员由人事主管兼任 情形确需再就业培训者（经主管副总审批确认）。3．培训内容：（1）公司管理制度；（2）原工作岗位操作规程、业务知识；（3）相关培训考试资料；（ ...

建立和完善新的人事管理制度与之相适应，才能结合企业的实际，推动和促进企业的发展。一、目前现状分析1．公司现有管理人员_______人，占 退休等因素在内（高级_______人，中级_______人），今后三年要实现我公司高级职称应达到_______人，中级职称应达到_______人的目标。目标三：后备 ...

策略、企业形象知识的培训。（六）再就业培训1．公司设立再就业培训中心，负责公司待岗人员培训管理，中心设行政人事部内主任由行政人事部经理兼任，管理员由人事主管兼任 情形确需再就业培训者（经主管副总审批确认）。3．培训内容：（1）公司管理制度；（2）原工作岗位操作规程、业务知识；（3）相关培训考试资料；（ ...

建立和完善新的人事管理制度与之相适应，才能结合企业的实际，推动和促进企业的发展。一、目前现状分析 1．公司现有管理人员_______人，占 有效措施提高专业技术干部比例，使专业技术干部总数达到_______人，实现与后勤管理人员的比例为_______的目标。 目标二：拓宽渠道，增加现有专业技术职称的 ...

厂区人员亲友如有必要入厂参观时，由经办人或申请人按经划定准许参观的路线别（各公司自行规定）填具“参观申请登记单一式若干联经总务科长核准后通知各有关部门并派员引导参观。 ，填具切结书及工本费每枚10元，嗣后找到不即缴回时，一经发觉，依人事管理规则第三十六条第十项规定签报处。?4．使用他人胸章蒙混出入厂者 ...

（一）总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、 公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作 ...