。B、隶属关系1）直属上级：副总2）直属下级：成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员C、岗位期望：成为合格的房地产高级财务经理（2）成本会计A、日常工作1 ，保证帐实相符；4）管理好印章、空白支票、有价证券等，确保公司各项资金的安全；5）收入的款项当天及时进帐，不得延误。对各种收入凭证，应于次日清理 ...

内容的培训：（1）公司的规章制度、安全生产、培训；（2）岗位的专业知识、技能的培训；（3）岗位的职责和操作规程的培训；（4）ISO9002质量 。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担 ...

。 6．语言表达能力及在员工中人际关系、信誉、威信。 7．消防、安全、卫生意识。 考核人意见：_____________________________副总经理审核：___________________________行政人事部核实：_________________________总经理审批： ...

分为高级管理岗位、中层管理岗位和普通工作岗位。高级管理岗位是指可以享受相当于副总经理待遇以上的高级管理人员的职位。中层管理岗位是指公司直属各部门、各单位 ，岗位等级工资按岗位等级工资基数的70%发给并停发午餐补贴、绩效工资。二、违反安全操作规程或因严重失职，造成经济损失者，原则上由失职者自行承担，并视 ...

分为高级管理岗位、中层管理岗位和普通工作岗位。高级管理岗位是指可以享受相当于副总经理待遇以上的高级管理人员的职位。中层管理岗位是指公司直属各部门、各单位 ，岗位等级工资按岗位等级工资基数的70%发给并停发午餐补贴、绩效工资。二、违反安全操作规程或因严重失职，造成经济损失者，原则上由失职者自行承担，并视 ...

等。’第八条 对设备，工艺过程，操作技术，工、夹、量具，试验方法，计算技术，安全技术，环境保护，劳动保护，运输及储藏等方面的改进或建议。第九条 对医疗卫生技术、 ）附则第三十八条 本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。第三十九条 本制度自颁布之日起实施。...

福利、日常管理制度 6．管理并完善人事档案 7．督导办理员工的保险、劳动用工手续 8．负责公司的日常安全、后勤等事务管理 9．协调公司与各级政府部门之间的事务及关系 工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作目标与职责： 1．在分管副总的指引下，制定公司人力规划 2 ...

制度的组织1.公司预算委员会：主任委员：总经理副主任委员：副总经理委员：贸易部经理内销部经理供应部经理总务部经理会计部经理总经理室主任生产管理中心主任第一厂厂长第二厂厂长执行 及经营方针的变更。（6）接受并分析预算执行报告。5.预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。（2 ...

1．公司顶算委员会：主任委员：总经理 副主任委员：副总经理 委员：贸易部经理 内销部经理 供应都经理 总务部经理 会计部经理 总经理室主任 生产管理中心主任 第一厂厂长 第二厂 经营方针的变更。（6）接受并分析预算执行报告。5．预算执行秘书的职责：（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。（2 ...

或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。3．明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。 一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。3．部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的 ...