鼓励员工函授、自学成才，不断提高全员的岗位技术业务水平和工作能力，增强全体员工主动参与市场竞争的能力，为企业发展注入新的活力。（六）实施科学管理，全力推进企业 人尽其用，充分发挥现有员工的潜在能力。2．不断强化企业管理创新，继续推行竞争上岗、双向选聘制度，坚决执行末位淘汰机制，要把有本事、想干事、能 ...

由“卖方”和___商商定，此项价格和条件的确定应考虑到正常贸易惯例及经常存在的市场竞争情况，使双方从销售中获得相当利润。二、单独合同：在每次具体购买产品时 本协议任何一方均不得在本协议期限内或期满后___年内，对不论与另一方有否竞争的任何个人、行号或公司泄漏有关另一方业务经营或行情的任何消息或情报。四 ...

地区 调查人姓名 开会检讨日 竞争厂商名称 公司地址 工厂地址 业务人员姓名 学历、年龄 服务时间 业务员口才 行销能力 业务员给客户印象 业务的方针及做法 待遇 销售的对象 代理商名称 产品的种类（特殊规格） 产品的性能 产品的品质 产品的价格 市场占有率 其他 ...

第一章 总则第一条 为了适应市场竞争，合理有效地发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定（以下简称本规定）。第二条 本规定适用 ...

的直接监控者，班组生产工作开展的好坏，直接影响产品质量的优劣，而产品质量的优劣，决定着企业的竞争能力和经济效益，决定着企业的生存和发展，因此，抓好班组产品的质量，是企业在日益激烈的市场竞争中的一件大事。一、影晌班组产品质量的生要原因BOPP生产的连续性，决定了某一个班组不 ...

对象、种类、形式及方法4．1．1培训目的为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。4．1．2培训对象凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。4 ...

优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2．合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、 ...

为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度：一、总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。2.司 ...

××厂长： 在市场竞争日益激烈的今天，成本节约变得越来越重要。这就需要我们从日常工作做起，把成本节约充分运用到日常经营的每个环节中，只有这样，才能降低成本，优化配置 ...

的关系，带领中心全体员工为教学、科研、师生员工的生活提供后勤服务，并发挥中心的优势，积极参与社会的市场竞争，通过服务、经营和管理，创造良好的社会效益和经济效益。 三、按照现代企业管理要求，不断深化中心 内部管理制度和运行机制的改革，以经济管理为手段，优化服务，高效运作，为 ...