的有效使用。6．8 组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。6．9 严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和 并推进、实施、督导。7．2 负责对产品品质的全过程管理。7．3 对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。7．4 对质量异常情况进行追踪分析及处理。7． ...

，提高质量水准。?第二条 范围? 产品及研究开发、设计。?第三条设计质量管理作业流程?第四条 实施单位? 工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。?第五 、标准、蓝图等设计变更作业。?第六条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。? ?进料检验规定?第一条 目的? 确保进料质量合乎标准，确 ...

产品质量标准化，提高质量水准。第二条 范围产品及研究开发、设计。第三条 设计质量管理作业流程第四条 实施单位工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。第五条 规格、标准、蓝图等设计变更作业。第六条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。二、进料检验规定第一条 目的确保进料质量合乎标准，确使 ...

每月末（或每批次）要收集整理，总结经验、教训，分析原因，提出改进工艺管理的办法和措施。（五）各子公司相关部门必须坚持生产技术的保密工作，未经子公司生产 如仪器保养人员基于设备、技术能力不足时，应送采购办理外协修造。（四）质量检验应授权给经单位认可的检化验人员执行，其他人不得干预检化验人员作出正确的检验 ...

每月末（或每批次）要收集整理，总结经验、教训，分析原因，提出改进工艺管理的办法和措施。（五）各子公司相关部门必须坚持生产技术的保密工作，未经子公司生产 如仪器保养人员基于设备、技术能力不足时，应送采购办理外协修造。（四）质量检验应授权给经单位认可的检化验人员执行，其他人不得干预检化验人员作出正确的检验 ...

分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查（例如目视）的方式来检脸，如某些检验项目须委托其他机构代为检脸，亦应注明。5．抽样计划：采用何种抽样计划表（ 人员办理入库手续，不合格品，则将检验情况通知采购单位，由其依实际情况决定是否需要特采）。（2）属成品者，则依成品质量管理作业办法有关要点办理（合格品则人库 ...

过程检验均已完成而且结果满足规定要求。只有在质量计划和/或书面程序中规定的各项检验、试验已经圆满完成且有关数据和文件得到认可后产品才能发货。（5）检验和 库房，以防止产品在使用或交付前受到损坏或变质。应规定产品入库验收和发放的管理办法。定期检查存品状况，以便及时发现变质情况。（4）包装供方应对包装、 ...

标准，作为检验时判定的依据，如无法以文字述明，则用样本表示。4．检验方法：说明在检验各检验项目时，是分别使用何种捡验仪器或是以感官检查（例如目视）的方式来检验 ，附于检验标准中。（3）详细记录检验情况。（4）检验时于样本中发现的不良品。（5）其他。第五条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修订时亦同。...

在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。 3．维护保养周期实施定期维护保养并作记录。 4．检验仪器量规如发生功能失效或损坏等异常现象时，应立即送请专门技术人员修复。 后，认为必须汰旧换新者，以及因检验工作实际的需要，必须新购或增置者，得由质量管理单位依本公司请购规定请购。 第五条 本办法经质量管理委员会核定 ...

1)各种会计核算方法；(2)成本核算方法；(3)折旧计提方法；(4)工资提取与发放办法五、制度调整在电算化后，会计核算制度应作调整。会计科目保留汉字会计 。各类会计基础数据和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与 ...