如下：（1）初期目标：__________年前公司达到年生产__________千瓦电站锅炉和__________蒸吨／时工业锅炉的能力。__________年前公司达到年生产能力__________千瓦电站锅炉和__________蒸吨／时的能力。产品质量应达到国际标准并有合理的盈利。公司产品以 ...

转记于“外协进度表”内，继续追踪协作厂商如期（或延期）完成。（3）如于检验过程中发生设计变更等事项，仍应通过采购外制人员向协作厂联系要求变更事宜。第十 联自存。第十三条 协作厂商绩效评核1．为使协作厂商适时交运优良质量的零配件给予本公司生产使用，采购外制人员应每月整理“外作品新开发评分表”，区分为A、 ...

，建立一家经济效益好，采用现代化的先进技术和设备，效率好的合营卷烟公司，生产高质量产品，并达到良好的经济效果．在正常经营情形下，合营双方预期会取得每年 所有其他财产的市场价值估算． 第十六条 仲裁 16．1 如果在执行本合同的过程中，双方之间发生争议，双方首先应尽力通过友好讨论来解决这些争议．如果在六 ...

施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的 事故发生后，公司安全管理人员配合上级部门事故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定故责任；提出事故处理意见和防范措施的 ...

的核算。3．成本核算任务：（l）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程所发生的成本。（2）准确、合理地计算产品总成本和单位成本， 件月末也须盘点，把盘点表报财会。⑨半成品的废件，要分别存放，不进行盘点。次件要分别盘点和存放。废件要由技术质量部门拟出管理程序，按制度办事，不得 ...

向公司提供足够的工具、设备、零部件、资源。（2）确保公司得到技术转让合同中所述的技术和信息，帮助公司建立生产过程，确保公司能够有效地生产符合__________方标准的高质量产品。（3）__________年后与__________方和公司一起制定创造外汇的计划，解决公司外汇的平衡。（4）以可能的最 ...

企业素质已有提高。在企业整顿的基础上，建立健全了经济责任制，严格贯彻奖惩制度，加强了思想政治工作，职工普遍关心工厂的发展前途，精神面貌发生了很大的变化 检查还处于“死后验尸”的落后状态。而产品合格率的统计数字并不能真实地反映生产过程的质量全貌。3．企业管理基础工作薄弱。在劳动定额上缺少个人的工时记录 ...

和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一 要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和 ...

领料施工外，承担代办工程的施工单位一律要在公司物资部购买材料，以确保工程材料质量。?（二）维护材料?1．各分公司必须严格按照已签定的材料计划领取维护所需要 和内容的完整性，并逐步使业务单式有一个完整的管理制度。?（五）计划外材料的申请? 在执行材料计划的过程中，对一些突发性的工程和维护工程中出现的应急 ...

权限及处理逾期反应等项目。第三条 适用凡本公司产品遇客户因质量异常而申诉时，依本制度的规定办理。如未造成损失，业务部或有关部门前往处理时，应 理 总 经 理第十一条 客户投诉责任人员处分及处罚1．客户投诉责任人员处分总经理室生产管理室每月十日前应审查上月份结案的客户投诉案件，凡经批示为行政处分者，经 ...